“丁零零——”這天，急促的電話鈴聲打破夜晚的寂靜，南部戰區海軍某部值班室接到報告，門崗監控顯示器出現故障。值班人員立即通知工勤班班長高嘉麟。經過他的檢修，10分鐘不到，顯示器便恢復正常。

“以前遇到此類問題，可沒這麼快解決。”值班人員得知故障排除后，不禁感慨，“現在好了，‘五小工’隊伍能力素質全面提升，基礎維修能自主保障，關鍵時刻還可以頂上去。”

該部地處熱帶沿海地區，氣候濕熱，台風暴雨頻發，基礎設施老化速度較快。據該部統計，過去兩年內，平均每個月維修營產營具30余次，高峰時期還會翻倍。這些官兵身邊的小問題如果完全依賴社會化保障，不僅會增加經費支出，而且維修效率難以滿足應急需求。

“能否加強基層‘五小工’隊伍建設，提高自主解決問題能力？”一次座談會上，該部官兵的發言引起了領導的關注。他們立即採納了這個建議，並以“小修小補不出營，故障問題不過夜”為目標，制訂水工、電工、木工、泥瓦工和油漆工“五小工”培養方案。隨后，遴選一批學習能力強、有責任心的士兵骨干進行培養，邀請當地專業技術人員進行系統化培訓，通過理論講解、手把手幫教、現地教學等方式，將“五小工”隊伍打造成一支“平時能維護、應急可搶修”的保障隊伍。

前不久，該部警衛勤務分隊的飲水器出現故障。當時，受強台風影響，廠家維修人員無法進入營區，他們便請來剛剛結束“五小工”培訓的戰士王海洋。他很快排除故障，讓原本“罷工”的飲水器恢復運行。

該部領導介紹，如今，“五小工”活躍在營區、營產、營具維護一線，只要戰友需要，就能看到他們的身影。據統計，“五小工”培養方案施行以來，該部營房故障外修數量逐月減少、維修開支佔比顯著下降。（王奕人、馮光明）

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