“發現多批低空慢速小目標，反射特征微弱！”前段時間，一場防空對抗訓練在西北大漠展開。面對“敵”無人機襲擾，陸軍某防空兵駐訓大隊一時間陷入困境。

指令接連下達，各火力單元卻缺乏配合、各打各的，協同抗擊效率低下，導致“敵”無人機穿透攔截，對模擬指揮所完成“毀傷”。

此次駐訓，某防空旅和多家兄弟單位組成該駐訓大隊，並成立臨時黨委，本意是發揮各自優長，聯合攻克難題，誰料一開始卻是頻頻碰壁。

一

敗仗的教訓，刺痛了臨時黨委。一班人連夜召開剖析會，查擺問題不足。

討論中，有人說出了顧慮，無條件支援兄弟單位，既耗費本單位的骨干精力，還不算本單位的成績，不劃算﹔有人則擔心責權利不明，協同過程一旦出問題，責任劃分會是一個新問題﹔還有人坦言，既然防空旅是牽頭單位，那麼自己只是“配角”，把自己任務完成好就行，沒必要投入過多精力和資源。

“大家來自不同單位，雖然形成了一個拳頭，但指頭攥不緊，拳頭怎麼會有勁？”聽到一些同志的心聲，臨時黨委易書記首先把刀口沖向了自己，“我們僅滿足於把各單位‘拉到一起’，卻未深思如何‘融到一處’。這種‘臨時’心態折射出黨組織功能弱化、演風訓風不實、備戰打仗意識不強等問題。對此，我作為黨委書記要負主要責任。接下來，咱們臨時黨委要率先端正思想，立行立改，這樣才能將全體官兵緊緊擰成一股繩。”

討論中，班子成員根據問題對號入座，逐個進行檢視反思——

“我總想趁機展示本單位新裝備性能，卻忽略了練強體系作戰能力才是最大的收獲。”

“面對新威脅，首先想到的還是老經驗、老套路，本質上是對練兵備戰工作的不負責。”

“我這段時間打本單位的‘小算盤’較多，如果人人都像我這樣，那麼體系作戰從何談起”……

道理越辨越明，思路越議越清。這次討論，讓臨時黨委一班人較好統一了思想：破除編制和技術協同的障礙，首先要端正思想認識，站到大隊戰斗力建設全局高度。

二

明確方向后，臨時黨委很快研究決定：成立由黨委委員牽頭的目標體系抗擊攻關組，下沉至班排、雷達站、發射架旁，與防空旅地導營和合成旅防空營等單位的官兵同吃、同住、同訓。

然而，共識在黨委層面達成容易，落到具體執行時卻仍遇到不小阻力。

攻關伊始，防空旅官兵強調遠程預警和體系支撐的重要性，合成旅防空營的官兵則堅持近程靈活反應。在火力分配、責任區劃界、情報共享權限上，雙方各執一詞，仿佛中間橫亙著一道無形的牆。

“戰場上，敵人的無人機，會先問一句你是哪個單位的、該由誰打嗎？”一次討論中，一名黨委成員指著被“摧毀”的雷達陣地模型說，“今天我們不協同，明天就要一起付出慘痛代價！”

橫亙在各單位官兵心中的“堅冰”，在實戰拷問下開始融化。臨時黨委果斷決策，打破建制壁壘，將各單位指揮、情報、火力單元人員整合混編，組建若干個“偵、控、打、評”一體化小組。目標隻有一個：讓遠程的“長臂”與近程的“堅盾”有機結合，打出有威力的組合拳。

臨時黨委成員分工協作，帶頭一關一關逐個打通阻點。漸漸地，這個單位拿出多年積累的防空作戰信息，那個單位拿出多項經過實戰檢驗的抗電磁干擾方法，還有的單位積極分享反無人機戰法經驗……

“以前覺得這是自己‘看家本領’，不能外傳。現在明白了，兄弟單位能力提升了，我們的側翼就更安全，體系就更穩固。”黨委會上，幾名黨委成員都感到，真正融入體系，才發現人人都是戰場“主角”，“體系作戰，一家獨強不是強，整體強才是真的強”。

三

沙場演兵，鼓角相聞。

再次走上演訓場，“敵”目標規模更大、編隊更復雜、電磁干擾更強。

駐訓大隊臨時指揮所內，指令清晰，協同流暢。防空旅的電子防空系統如同“大腦”和“長矛”，進行早期預警、電子遮斷﹔合成旅防空營的各型近程火力則如同靈活的“拳頭”與“堅盾”，在統一指引下填補火力間隙……遠程與近程，軟殺傷與硬摧毀，首次形成了高低搭配、優劣互補的嚴密火網。

“一次成功，並不意味著萬事大吉。”任務復盤，大家立即對幾處協同不暢問題進行反思。

臨時黨委黃副書記談到：“持續深化政治整訓，要求我們必須摒棄‘本位主義’思想，多站在戰斗力全局上想想，敵人會這麼打嗎？我們的協同機制是否敏銳有效？組織優勢是否充分發揮出來？”

“實踐証明，部隊的凝聚力戰斗力來自組織，組織力就是戰斗力。”黨委成員討論感到，嚴密的黨組織體系，是我軍特有的政治優勢，也是我軍克服千難萬險、戰勝敵人的法寶。堅持把戰斗力這個唯一的根本的標准貫穿臨時黨委工作全過程，使組織力深度融入各個環節，才能拆掉思想隔閡，把一個個“硬指頭”緊緊攥成“鐵拳頭”。

經過研究，臨時黨委又做出一個重要決定：由各單位干部骨干牽頭，將此次攻關中形成的成果系統梳理成冊，連同仍然存在的多個重難點問題清單，毫無保留地分享給協同訓練的所有單位，並同步上報上級機關。

這天夜裡，又一場實兵對抗訓練展開，某合成旅防空營直接通過協同機制連線指揮所。無需臨時開會協調，數分鐘內，各單位便將技術參數和協同方案同步到位，防空營很快捕獲低空無人目標，精准擊落。

看到這一幕幕，記者感到，從靠訓練磨合到按機制協同，加強組織領導不僅打通了協作中的“梗阻點”，更拆掉了思想上的“隔心牆”，推動部隊真正從“形聯”走向“神聯”。

記者手記

組織力催生戰斗力

該防空兵駐訓大隊跨建制協同、體系出擊抗擊來襲目標，其意義絕不僅僅是一次演練勝利。它讓官兵明白，沒有組織就沒有高效，沒有協作就沒有合力，再先進的防空裝備，若不成體系各自為戰，終究不過是脆弱的“鋼鐵孤島”。

“把分散的個體用革命理想和鐵的紀律組織起來，形成嚴密組織體系，就能實現組織力量倍增。”結合深化政治整訓，各級各類黨組織都要找准職能定位，優化組織設置，健全制度機制，改進領導方式，把組織功能充分發揮出來，使黨的領導真正“如身使臂，如臂使指”。要持續刀口向內清理整治諸如“家底思維”“門戶之見”等思想深處的沉疴積弊，培育“功成不必在我，功成必定有我”的情懷擔當，引導官兵跳出“小我”窠臼，自覺算清部隊建設發展的“大賬”、未來戰場打贏的“硬賬”。

生動的練兵備戰實踐多次証明：無論單位編成如何，只要黨組織堅強有力、作用發揮到位，就一定能把全體官兵凝結成一個牢不可破的信仰共同體和無堅不摧的戰斗集體，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為實實在在的制勝優勢。（廖曉彬、朱藝森、向黎鳴）