夏日子夜，軍事科學院防化研究院某所一個實驗室依舊燈火通明。

王高工一邊注視著屏幕上的監測曲線，一邊輕點鼠標發出指令，試驗流程平穩順暢。

“心無旁騖的工作狀態，才是我們最需要的。”王高工感慨地說，同樣在這個實驗室，研究類似的課題，以前的情況和現在大不一樣——一邊開展科研工作，一邊還得惦記著做報表、寫台賬，工作節奏時常被打亂。

那年深秋，王高工帶領團隊向某戰場應急洗消技術難題發起攻堅。防化科研工作要求嚴苛，試驗一旦被打斷，就很可能導致前功盡棄。連續多個晝夜，整個團隊鉚在實驗室裡，困了就在行軍床上小憩，餓了就吃方便面。參數在反復調試、逐輪比對中，一點點逼近最優值。

然而，就在此時，辦公系統突然彈出通知，要求上報各科研項目月進度台賬、經費使用明細表等材料。“全部歸檔”“每人簽字”“限時完成”……通知中，透露著“急切”。眼看上報時限將至，王高工不得不先安排落實報表工作。待各類表格、台賬填完，好不容易捕捉到的參數難尋蹤跡。整個團隊用了很長一段時間反復調試，才勉強追回科研進度。

在該研究所，類似的故事並非個例，郭工程師的經歷，同樣戳中了不少科研人員的痛點。盛夏，戈壁灘地表溫度超過60攝氏度。炎炎烈日下，大地蒸騰起熱浪，這恰恰是檢驗防護裝備極限性能的“黃金窗口”。郭工程師帶領團隊搶抓時機，爭分奪秒開展高溫條件下裝備性能檢測。

烈日下，傳感器數據突現異常跳動，郭工程師緊急排查設備故障。此時軍用手機震動：“請於2小時內報送全套自查台賬，超時通報。”郭工程師隻得放下手中的工作，先完成報表填報。然而，等他回到工作崗位時，測試數據出現了一時難以彌補的斷檔。

“事務性工作繁多，動不動就會打斷科研工作，各種信息統計上報，讓科研時間嚴重‘碎片化’。”一次機關基層雙向點評會上，一線科研人員的發言引起該所黨委高度重視，隨后黨委一班人深入調研走訪。在這個過程中，他們了解到：機關布置工作，有時未能充分考慮科研工作的特殊緊迫性﹔機關不同部門，存在重復統計數據的現象﹔個別機關干部為突出工作“成績”，自行增加填報條目、擴大填報范圍。

對此，該所黨委態度鮮明——人的精力是有限的，必須給科研人員減負。緊接著，一場向“五多”問題開刀的專項整治，在該所迅速展開。

第一刀：刪繁就簡。要求機關充分論証，取消無實質意義的統計上報。

第二刀：數據共享。依托科研管理平台，構建“一次錄入、全域共享、自動匯總”系統，從技術層面解決重復填報統計的問題。

第三刀：重塑評價標尺。調整考核評價體系，將課題攻堅進度、核心技術突破、實戰賦能效果、成果轉化落地，確立為衡量科研人員工作實績的主要標准。

不僅如此，他們還設立專職科研助理崗位，全面承接日常事務性工作，讓科研骨干心無旁騖鑽研業務。

如今，戈壁試驗場上，郭工程師再也不用被報表牽絆，帶領團隊全程聚焦裝備調試、隱患排查、數據採集，試驗成功率節節攀升。實驗室裡，王高工牽頭負責的新課題連貫推進。“以前填表佔用了不少時間，現在導向正了，我們可以全身心投入科研。”王高工感慨。

三刀砍斷“絆馬索”，科研人員從事務性工作中解放出來，創新活力競相迸發。一批戰場急需的防化科研成果，加速完成落地轉化，源源不斷為練兵備戰注入新動能。

“正確的導向，就是為實干者撐腰、為攻堅者減負鬆綁。”該所領導表示，“我們將繼續出台系列配套保障措施，推動全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁。”（翟佳羽 趙 聰 記者 賈啟龍）

短  評

減負才能增效

■高立英

上報台賬、表格過細過頻，一度讓科研人員疲於應付。本該聚焦科研攻關的精力，卻被報表“捆綁”﹔本該爭分奪秒的試驗，卻因“留痕”而被迫中斷。軍事科學院防化研究院某所黨委向這類不合理現象開刀，把科研人員從繁雜的事務性工作中解放出來，有效釋放了創新活力。

這一做法再次告訴我們：減負才能增效。當科研人員心無旁騖投入攻關，試驗成功率才會節節攀升，核心技術攻關才能接連突破，一批戰場急需的科研成果才有望加速落地。這則新聞更啟示我們：評判科研工作的標尺，不在台賬報表裡，而在突破關鍵技術的攻關中。隻有全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁，軍事科研才能持續迸發活力。