高清:武警四平市支队区分层次训练提高效益

来源：人民网-军事频道  2014年04月22日16:45

逐人考核

弱什么，补什么；缺什么，练什么。武警四平市支队打破往常以班排为单位的训练模式，根据成绩区分小组，自主训练，定期考核，提高了训练效益。

既要让能力素质强的人吃得饱，也要让素质较差的战士跟得上。年初的一次考核，某个训练一直处于支队前列的中队榜上无名。分析原因，原来，这个中队老兵素质较好，年初分配新兵时，支队领导特意将素质稍差的战士分配到这个中队，让能力强的带能力弱的，但事与愿违，部分新兵能够跟上中队的训练节奏，个别战士却越来越灰心，训练没有劲头，导致考核时拉了中队后腿。支队领导调查发现，这种情况在其他中队也不同程度存在，有的战士反映反复练简单的训练课目没意思，有的战士反映跟不上训练节奏。针对这种情况，他们一改以往集中训练的组训模式，一人不漏地逐课目考核，根据考核成绩，采取自主训练、定期考核的训练方法。基层中队主要以《大纲》规定的课目为内容，对考核成绩达不到优秀标准的官兵进行重新编组，由一名素质强的干部或士官担任小组长，怎么训、怎么提高由小组成员自行把握。作训部门每周组织一次考核验收，直到达到优秀为止，并把个人的综合素质和立功受奖结合起来，每周张榜公布训练成绩，排出序列座次。同时，这个支队把体能训练作为基层官兵的训练基础，不断增加强度、提高难度，通过负重跑、障碍跳、壕沟跃等训练方法增强官兵的体质和灵活性。首长机关在此基础和标准上又增加了计算机、战术标图、文书写作等内容，并把考核成绩和成长进步挂钩，2次达不到优秀的责令下中队当兵锻炼。与此同时，党委“一班人”也主动当好科学练兵的领路人，每天坚持深入训练场和广大官兵一起训练。

这一系列措施的出台，不仅进一步增强了每个官兵的紧迫感和责任感，更使训练效益得到了提升，为锤练“能打仗、打胜仗”的过硬本领奠定了基础。（秦德成、梁永刚）