新疆军区“打仗型”干部脱颖而出受重用

　　金秋，新疆军区某师新建改建的汽车驾驶训练场、火炮间瞄训练场、侦察兵综合训练场等23个室外场地全部投入使用，一幅崭新的练兵图在西北大漠戈壁展开。为了这23个训练场地，该师砍掉了装修办公楼、美化营院等6个建设项目。

　　这个师党委着力强化战斗力建设的责任担当，紧紧围绕战斗力标准谋划部队建设，把战斗力提升当作最大的政绩，树立起想打仗、谋打仗的鲜明导向。

　　演兵场上，该师党委“一班人”坚持正确导向，勇于承担责任。今年以来，他们采取不打招呼的方式，先后6次对所属部队进行全员额全过程全要素临机拉动考核。一次在“百里风区”的演练中，狂风大作、暴雨如注，开进在悬崖边的战车随时有车毁人亡的危险。演习是暂停还是继续，大家心里在打鼓。师政委张泽民带头站出来：“危局险境好练兵，大家多加小心，责任我来担。”他一边组织人员排险，一边指挥部队按计划完成了演练。今年分业训练阶段，师里两个课目考核成绩不理想，主抓训练的领导主动向师党委作检讨，换上列兵军衔到连队蹲了一个月搞调研，直至将问题找准搞透。

　　是不是对战斗力负责，选人用人最有说服力。他们打破论资历、唯学历、比年龄的旧框框，不拘一格选拔使用“打仗型”人才。刚刚30岁出头的师作训科科长王文华，虽然资历不如其他竞争者，但凭借多次在上级比武竞赛中摘金夺银的实绩，被破格提拔为某步兵团团长。

　　党委向打仗聚焦，部队向打仗用劲。今年野外驻训，师团党委成员除两名在院校培训外全部参加。在今年的半年军事考核中，该师所属某团获得兰州军区第一名；师侦察分队参加上级组织的4次竞赛性考核，3次获得总评第一的优异成绩。（吴曰斌\许必成)