“丫丫有约”，讲述阳光用权的故事

　　来南京军区某装甲旅采访前，记者就知道这个旅有两项工作颇受赞誉：一是依法治军、从严治军，去年因此受到军区表彰；二是内部有线电视访谈节目——由两名女兵主持的“丫丫有约”，很受官兵欢迎，得益于此，该旅被总部评为“基层文化建设先进单位”。春节前，记者采访“丫丫有约”编辑室，观看了这样一期访谈——《干部工作揭秘》。

　　面对镜头，“战士记者”颇有专业素养，依次采访了干部科长、旅政委、连长、指导员。第一个问题就是请干部科长详细介绍干部提升、交流、转业的完整程序、每个环节、条件标准。接下来，旅政委针对大家关心的问题逐一解答：

　　“干部使用是最大的导向，公开是公正的基础，要让人事权公开在阳光下。”时任旅政委陈登铝说，“任何人有任何问题可以向任何一位党委常委提问，这既是党委一班人针对不良风气的挑战书，也是树立正确导向的决心书。”为此，干部提升、转业名额全部公开，党委形成工作方案后再次公开，接受官兵监督。他还结合正在进行的营以上干部提升交流情况、遇到的问题、收到的反映，举例进行了说明。

　　访谈中，对“领导怎样顶住会跑的会送的”“领导会不会说一套做一套”等敏感问题，毫不回避。除了采访旅领导、机关人员，基层干部也对这些问题谈了亲身经历、看法体会。

　　这样“干货”十足、不遮不掩的访谈可不仅仅是留存资料，与记者一样看过这期访谈的有全旅官兵。在一些官兵眼里颇为神秘的干部工作，被从头到尾、条分缕析、结合实例、真实地展示在官兵面前。怎样坚持正确用人导向，就这样晒在了阳光下。这期节目播出后，一些官兵说，本期“丫丫有约”就是“阳光有约”。

　　“很多问题为什么敏感？就是因为藏着掖着。”现任旅政委陈志洪说，“权力公开在阳光下，在不少敏感问题上，这个官就当得轻松。”

　　走出“丫丫有约”编辑室，记者见到了刚上任几个月的旅党委常委、保障部部长盛黎军，肤色黝黑、容貌敦厚的他也曾经是“丫丫有约”的访谈对象。

　　说来既是巧合，也让人难以置信。盛黎军三次提升为主官，有两次人在外地，还有一次是提升前夕被召回旅里接受考核。

　　第一次，由技术员提升为连长，外出集训回来的路上有人告诉他当连长了，他还以为是开玩笑：“怎么可能？”第二次，在从老家张家港返回部队的车上，他接到干部科长的电话：“你被列为营长提拔对象，赶紧回来，接受考核。”第三次，保障部部长的命令下达后，旅长打电话通知他时，他正在院校接受培训，离开旅里已有好几个月。

　　盛黎军的晋升之路咋就这么顺？“丫丫有约”的女兵主持人张雪君给记者列举了他一连串的荣誉：“全军优秀基层干部”“全军优秀指挥军官”、军区比武坦克专业第一名、集团军“优秀四会教练员”、8次荣立三等功，所带的部队也连年被评为军事训练一级单位、基层建设先进单位……一个从来不跑不找不要不送的干部，凭工作实绩一步一步晋升到旅领导岗位。

　　“没有‘关系’没关系，旅党委公开公正用权。到底行不行，考核评一评；到底用不用，实绩起作用。”谈起自己的经历，盛部长深有感触。单说民主测评这一关，随机抽取干部战士投票，优秀率必须达到比例要求才能进入考核阶段。考核则完全公开，达不到优秀，根本不能列入提拔对象。“未经考核，政治机关不得提出任免意见……”在“丫丫有约”访谈节目中，干部科长面向全旅公开宣布了党委制订的“三个不得”。去年3月干部调整，旅里把空缺岗位、标准条件、预选对象、考评程序、考评结果都晾出来，公开考核公开选拔。在干部讲评大会上，旅党委列出一张清单，对提拔的干部为什么用，讲得清清楚楚，官兵心里亮亮堂堂。

　　在“阳光”下成长起来的盛黎军，担任保障部部长伊始，就把“阳光采购”“阳光理财”引入后勤装备工作。今年1月19日，该旅种养基地饲料购买招标，涉及资金60余万元。除邀请纪检委员、基层官兵外，他还把“丫丫有约”的摄像员请到招标现场，全程录像，公开监督。“这是对权力的制约，也是对我的保护。不搞暗箱操作，我这个部长当得很踏实。”

　　不仅是用人、用钱，近年来，旅党委对战士考学、干部转业、评功评奖等敏感事务，都实施“阳光操作”。

　　打开“丫丫有约”作品集，一期期关于该旅阳光用权的专题节目让人印象深刻：《干部工作揭秘》，公开干部工作的方方面面；《敏感问题我来谈》，针对敏感事务，公开征集官兵意见建议；《风正出强兵，气顺建强旅》，增强官兵在任何岗位都能成长成才的信心……

　　离开该装甲旅，告别“丫丫有约”，记者被年轻的主持人阳光般灿烂的笑容所感染。而让人印象更深刻的，是记者内心深处感受到的阳光。我们相信，这样的阳光，也同样会照在这支部队官兵的心里。

　　上图：“丫丫有约”组织“依法治军面对面”专题访谈现场。张 腾摄

(来源:中国军网)