杂谈猛将与伯乐

　　韩非子的名言“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，在新形势下引起普遍共鸣。原因之一，恐怕在于之前某些领域或个别单位，选人用人出现了一定不正之风，官兵反映强烈。但细思这句名言，我们仍然不难发现一个值得思考的问题：猛将何以选出？猛将的伯乐是谁？

　　“世有伯乐，然后有千里马”。毫无疑问，有宽广的用人视野，出于公道的伯乐，自会有千里马。西晋初年，大将军羊祜发现河东从事王濬公正无畏，贪官污吏畏之如虎，便提拔其为帐下参军，专门整顿军纪。后来还推荐他任益州刺史，负责从长江上游东下伐吴的重任。虽然有人说王濬存在桀骜不驯、六亲不认等缺点，一再要求撤换他，但羊祜从伐吴大业考虑，并未同意。如此，最后才有了“王濬楼船下益州，金陵王气黯然收”的千古名句。当然，历史上那些拥有用人权的重臣，并非个个都能像羊祜那样始终出以公心，选贤任能。甚至在某些评价标准那里，“近水楼台先得月”、“不跑不送原地不动”等潜规则盛行，有的甚至把酒量猛、大吃大喝猛作为“猛将”的标准。

　　追思历史上的用人得失，宋代著名宰相王安石曾经提出：“教之、养之、取之、任之，有一非其道，则足以败乱天下之人才。”著名文学家苏轼也曾经说过：“材无不可范而成。”这两位处于变法改革风口浪尖中的人物所说的话，反映的是一个共同追求，就是要靠一整套制度来保证选人用人的客观公正。时至今日，勇于站在世界强军潮流前列的军队，无不认识到，一整套良好的选人用人制度，是让猛将得以锥处囊中的良途，也是选拔猛将的另一位“伯乐”，而且可以形成用一贤人则群贤毕至，人人见贤思齐的良好用人风气。

　　但客观而言，有了选人用人制度也并不等于就万事大吉了。善识千里马的伯乐，并非没有留下优秀的“相马经”，可偏偏有人在熟读牢记之后，把一本好经念歪了。问题的出现，虽不排除“相马经”本身存在一定问题，然而更重要的原因，则是因为执行过程中出现了办事机械、教条主义甚至偷梁换柱等情况，表面上看一切符合标准，一切都在按程序办，实则离题万里，结果自然贻害四方。

　　革命军人是优秀人才的集合体，人民军队是锤炼猛将的大熔炉。周密论证构建一整套能保证优中择优者脱颖而出的选人用人制度，并且尽量避免被机械甚至走样执行，则善莫大焉。

(来源:中国军网)