人民网4月26日电 对接服务需求，实现精准保障。近日，联勤保障部队某采购服务站围绕提升服务保障效能，组织来自保障区域15个部队的官兵座谈，研究对策措施，建立相关工作机制。这是该站着眼提升“区域联采”保障能力的一个缩影。

该站承担着保障区域内不同军种、不同类型部队的采购服务任务，他们积极探索新体制下联勤采购服务的方法路子。

“我们以提升服务质效为根本抓手，主动走访区域保障对象，协调地方政府部门，引接军地采购机构，建立沟通协调、情况通报、应急保障等工作机制。”该站主任冯孝松介绍，通过修订保障方案计划，开通服务咨询热线，运用采购平台实施采购任务，在调整组建不到1年的时间里，初步建立起覆盖服务部队、地方政府、专职采购机构的三位一体服务网络体系。

为提升保障业务能力，该站制定了采购工作《内控机制》，内容涵盖采购细则、行为规范、纪检监督以及服务内容、服务措施、服务流程等 7大类的措施办法，使每一项采购任务从需求下达、流程调控到交付部队、后续服务等工作都非常清晰明确。该站政委说：“我们牢固树立服务理念，制作下发了《采购服务手册》，宣传了采购法规，明确了采购流程，作出了服务承诺，需求单位一看就懂，照着能做，有效提升了服务的满意度。”

此外，他们还集中组织采购业务部门开展采购平台操作培训，逐个环节模拟练习、逐个人员上机操作，做到人人懂操作、会使用，确保采购业务全流程网上运行、全过程可控可溯。（张洋 程娴贤）

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