回想起那次公差任務，南沙守備部隊某大隊干事陳奇丹依然歷歷在目。

前不久，為了將一批營院文化物資通過艦船順利運到島礁，陳奇丹早早擬好了物資運補清單，且第一個交到了相關業務部門，生怕錯過申報時間。

幾天后，任務艦船收到了機關正式下發的物資運補通知，立即有條不紊地開始物資裝載工作。事情到此看似“塵埃落定”，可陳奇丹心裡仍感覺不踏實：“機關各部門和兄弟單位需要裝載的物資繁多，萬一將這批文化物資‘擠’到角落裡，卸貨時就會徒增很多工作量。”

為了給物資在艦上“搶”到一個好地盤，陳奇丹一番思索后，便一通電話打給了基層艦船：“我們這次所需物資比較多，能不能通融一下，幫助協調一個好點兒的裝卸位置？”

“陳干事，艦船每次運補物資，都會根據各單位申報物資的數量、類型、大小等，統籌劃分存放區域，這個規定您應該知道啊……”

沒等對方說完，陳奇丹便接連打起了“人情牌”。架不住幾次三番的軟磨硬泡，基層艦船負責干部最終同意了陳奇丹的請求。

一段時間過后，陳奇丹向該艦船催問相關任務完成情況，誰知對方的一句“陳干事，最近大項任務比較多，您看能不能緩兩天，您也通融通融”，便讓陳奇丹的心瞬間軟了下來。回想起此前基層“破例”幫的忙，他感到倘若太過較真，會顯得不近人情，也就答應了下來。沒承想，后來陳奇丹因為沒有及時收齊基層材料，受到了領導的批評。陳奇丹在作出檢討的同時，也說出了自己這段經歷，事后卻引起大家熱議。

討論中，有人認為，如果是為了工作，講講人情無可厚非，有時通過私人感情溝通協調，開展工作往往事半功倍﹔大多數人則認為，既然有明文規定，就要照章辦事，如果人人都講人情，長此以往，部隊豈不亂了套……

為此，該大隊黨委展開了一番調研，發現這種“打人情牌”的情況並不鮮見：有的基層單位為了報請的事項盡早通過，多次與機關協調，希望“加塞”上會研究﹔有的機關干部為了推進工作，通過私人關系找基層協調公差勤務人員……對照學習相關法規條例，該大隊黨委一班人認為，打“人情牌”看似能解燃眉之急、一時之需，實際上與依法治軍、從嚴治軍的理念背道而馳，唯有將法治理念扎牢在每一名官兵心中，才能讓部隊持續風清氣正、健康運轉。

緊接著，該大隊廣泛開展“人情世故怎麼看，法治軍營怎麼建”的群眾性大辨析活動，引導官兵在依法履職盡責中強化法治觀念。此外，他們還對大隊原先制訂的24條不合理細則進行修改，使之更加適應新時代官兵需求和基層呼聲。

“如今，為工作便利‘打招呼’的越來越少了，官兵們更能全身心投入到備戰打仗之中。”前不久，該大隊某船艇奉命出海執行任務，機關業務部門未等基層提出需求，便按相關規定緊前配齊了各種器材設備，並派專人送至船上，引得基層稱贊。（黎友陶、萬永康）

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