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馳騁戰場的“神龍車隊”:部隊打到哪裡,物資就送到哪裡

2023年10月19日08:58 | 來源:中國軍網-中國國防報
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志願軍戰士在山洞內修車。

志願軍戰士在山洞內修車。

1992年,八一電影制片廠以志願軍汽車5團在朝鮮戰場上的實戰經歷為基礎,在該團協助下拍攝了一部名為《神龍車隊》的電影。汽車5團作為第一批次入朝的汽車運輸部隊,面對復雜情況和艱苦環境,在政治教育、運輸具體組織實施等方面提出並總結了很多有益經驗,有力保障了前線部隊的作戰。

注重政治教育,提高思想認識。1950年6月朝鮮戰爭爆發,汽車5團在同年8月接到上級待命赴朝作戰命令后,即在中朝邊境集結備戰。其間,該團對所屬人員進行了政治動員教育和整頓,開展國際主義教育和形勢政策教育,並對赴朝參戰人員進行全面政治審查,為后續入朝作戰奠定良好政治工作基礎。

1950年10月,汽車5團入朝。運輸線過長、車輛司機長期分散等現實情況,令入朝初期的政治教育工作陷入停頓,嚴重影響運輸工作效率。對此,汽車5團在志願軍后勤司令部第一分部的領導下,廣泛開展愛車輛、愛物資、愛傷員,反對蠻橫不講理等作風的“三愛、一反”運動,大大加強了干部與司機的責任心和紀律性,減少了車輛損失。同時,該團還創辦輪訓班,對干部和司機開展有重點內容、有明確要求與目的的政治輪訓,加強愛國主義及國際主義教育。

經過教育整頓后,汽車5團的干部、司機樹立了對運輸工作的正確認識,使運輸效率得到極大提高。從中坪到鐵原325公裡的運輸路程,該團創下5天多完成一個周轉的紀錄,日行車平均達到110多公裡。7連班長沈榮國更創下了14天從中坪到鐵原周轉3次半的紀錄,日均行車160多公裡。

總結經驗做法,保障工作生活。入朝初期,根據以往經驗,汽車5團團部距各連較遠,主要依靠電話或遞送信件的方式指揮工作,極為耗費時間。全團油料、糧食也集中一處,各連司機加油、領糧需要花費時間。這些導致車輛不能及時出動,車輛返回后,當天一般不能再出車。

為提高運輸管理效率,汽車5團團指揮所開始遷移到車輛周轉裝卸現場,領發糧食和油料的工作也遷移到指揮所。經過半年多發展,該團幾乎全部工作都搬到了工作現場,設有團駐地指揮所、裝卸貨場指揮站、連指揮所、材料員、登記員、統計員、供給員,及打氣組、檢修組和偽裝組等組織和崗位,保障運輸工作和司機的生活。執行完任務的車輛到達連指揮所熄火停車后,司機和助手把空糧食袋和空水壺往車下一丟就去休息,加油、裝糧、裝水、登記、檢修等工作都有專人負責。連指揮所不僅為司機和助手提供開水、饅頭、蘋果和梨,還准備了畫報和小人書。

現場辦公節省了時間、鼓舞了士氣。司機們普遍反映:“有了指揮所,司機們開始有了家。”他們還編了順口溜:“多吃一個梨,多跑30裡,吃上一個饅頭,多跑50裡。”

在第一分部的領導下,汽車5團還堅決落實“分段專線定額包運”制度,即按照固定的運輸線路段進行分段運輸,明確連、排、班和每一輛車的運輸任務。同時,還規定了立功獎勵辦法,提高從上到下的積極性。實施該制度后,不僅道路不再擁擠,各級指揮機構也可以明確運輸路程、時間,掌握車輛往返等情況和數據。汽車5團連與連,排與排,班與班,個人與個人之間,展開了運輸競賽。如該團7連司機張友仁12天就完成了原計劃37天的任務。為完成運輸任務,司機也更加愛護車輛,在維修和偽裝方面下了不少功夫。

由於運輸任務繁重,又會有夜間行車,助手不容易得到練習開車的機會,在培養新司機方面比較困難。為此,汽車5團採用師傅帶徒弟的辦法,利用短途倒運等機會訓練助手。如該團7連司機單永和,利用天未黑前或黎明后的出、收車時間,教助手開車,在駕駛時也給助手講解駕駛方法,邊駕駛、邊講解,並由淺入深讓助手先駕駛空車,再駕駛重載車。同時,單永和還將駕駛與修理相結合,邊修邊講,還利用休息時間給助手上小課。在一年時間裡,單永和利用上述辦法培養了兩名司機,同時也提高了自身技術,其駕駛的車輛安全行駛了5.8萬公裡。此外,汽車5團還注重技術教育,開展短期輪訓班提高司機、助手、維修人員的技術水平。

加強協同作戰,提高運輸能力。汽車5團能夠順利完成各項任務,不斷提高運輸能力,有力保障前線部隊的作戰,除上述政策和辦法外,還離不開第一分部的領導以及與兄弟部隊的密切協同。

第一分部注重加強公路橋梁的保養與管理,保証道路暢通,為汽車團運輸工作奠定堅實基礎。第一分部極為重視公路警戒工作,沿公路建立防空哨,負責對空監視、掃除障礙、搜捕匪特等工作,同時組織防空火力使敵機不敢對我運輸車輛低空俯沖攻擊。第一分部還組建專門負責修橋鋪路的工程隊,沿運輸線分段布置,及時搶修或新辟道路,避免道路中斷耽誤車輛運輸。

司機間有句俗話:“不怕慢但怕站。”說明裝卸工作的快慢對運輸效率的影響。第一分部規定:“人等車,車不等人”。各倉庫現場及裝卸部隊,根據第一分部的規定,做好裝卸准備工作並合理分工,大大提高了裝卸效率。如三登四大站的裝卸部隊,每輛車的裝車時間都不超過5分鐘,為1輛吉斯150卡車裝車,平均時間為3分鐘左右,最快為1分8秒。節省了裝卸時間,就增加了汽車行駛時間,也就提高了汽車的周轉能力。

在抗美援朝戰場上,汽車5團堅持“部隊打到哪裡,物資就送到哪裡”,先后數十名同志榮立三等功,多名同志榮立二等功和一等功,該團4連榮立集體二等功。朝鮮停戰協定簽署后,該團繼續駐扎朝鮮,幫助朝鮮人民重建家園、恢復生產,於1958年國慶節前夕凱旋回國。(劉世軍 李享)

(責編:彭靜、王瀟瀟)

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