仲春時節，第72集團軍某旅組織一場軍體運動會，偵察營官兵取得佳績。看著官兵寫在臉上的興奮和自豪，該營左營長感慨地說：“我們的勝利來之不易。”

左營長上任伊始，營隊就接到參加上級考核的任務。他分析任務形勢認為，官兵平時訓練基礎不錯，應該能在考核中取得好成績。然而，最終的考核結果卻與預期相差甚遠。

“時間緊、任務重，准備過於倉促”“部隊任務頻繁轉換，導致大家狀態不佳”……復盤檢討會上，左營長帶著營連干部一起查原因、找不足，氣氛一時有些緊張。

“我們連武裝泅渡成績靠前，是此次考核的一個亮點。回顧訓練備考的經歷，我認為關鍵在於干部堅持帶頭練。”某連吳指導員的發言，讓大家精神為之一振。他介紹，備考之初，便帶頭加入強化訓練組，每天與戰士一起泡在泳池裡，研究動作技巧，交流訓練心得。連隊官兵被他那種身先士卒的精神感染，訓練中勤奮刻苦，成績提升明顯。

吳指導員的發言，讓左營長陷入沉思。

沒過幾天，官兵突然發現，營部公示欄上貼出一張“成長計劃表”，上面清晰列出了左營長各課目前期考核成績、下一步訓練計劃和階段目標，不少訓練課目甚至精確標注了每天的完成量。

這張“成長計劃表”一貼出，在官兵中引發議論，不少人為左營長的決心和勇氣點贊，但也有人對營長會不會“三分鐘熱度”心存疑慮。

面對官兵的議論，左營長說：“行動是最好的回答。隻有身先士卒干在前、真刀真槍練在先，才能帶領大家把訓練成績提上來。”

那段時間，他白天在訓練場上與官兵一起摸爬滾打，晚上在學習室裡學習專業知識……隨著“成長計劃表”上一個個目標被“打勾銷賬”，曾經的質疑聲逐漸消失。不久后，左營長在全旅營主官考核中獲得三項個人第一，拿到總評第一的成績。

“這是一次突破自我的成長，更是一個以實干贏得信任、靠行動凝聚兵心的過程。”經過一段時間的實踐探索，左營長深刻認識到，個人訓練成績提升固然可喜，但激勵兵心士氣、推動共同進步才是最終目的。

此后，營黨委一班人研究決定，大力弘揚“干部帶頭”的優良傳統，發揮干部骨干的示范引領作用，帶動全體官兵大抓軍事訓練，提升訓練成績。

在左營長的示范帶動下，越來越多干部骨干晒出自己的“成長計劃表”，促進營隊整體訓練成績提升：裝步專業畢業的副連長王介良，主動擔任營狙擊教員，改進步槍立姿射擊動作，有效提高了集訓隊訓練成績﹔武裝三公裡越野課目存在短板的排長唐廣生，每天帶領體能補差組加班加點訓練，還為大家量身制訂訓練計劃……

“身為一線帶兵人，既要表態更要表率、既要帶頭更要帶動。隻有立身為旗，才能以‘關鍵少數’帶動‘絕大多數’。”看著營部公示欄上的一張張“成長計劃表”，左營長深有感觸地說，干部骨干模范帶頭、沖鋒在前，激發了官兵精武強能的熱情動力，營造了比學趕超的濃厚氛圍，帶動官兵共同進步、共同提高。（楊茂生、劉煜、肖雨軒）

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