寒冬深夜，海軍某大隊一級軍士長、技師邵家勝加完班回到宿舍時，戰友們早已入睡。

邵家勝輕輕打開床沿下的鐵皮櫃，取出枕頭。為防止發出聲響，他把櫃門推到離床沿還有幾厘米的位置就停住了。輕手輕腳脫衣上床，邵家勝依然沒有困意，腦子裡一遍遍梳理著近期工作。

前段時間，班裡新分來幾名年輕戰士，都是“00后”，有的甚至是“05后”。因年齡不同、經歷不同、性格不同，新老兵之間難免會產生隔閡，邵家勝幾次調解，效果都不太理想。

作為一名老兵，邵家勝曾帶出一批批綜合素質過硬的兵。但這兩年，面對與自己年齡相差較大的“00后”“05后”新兵，他發現自己沿用多年的帶兵方法有些“失靈”了。

新兵們剛到班裡，自我介紹時，邵家勝有些吃驚：“你們居然跟我家孩子一般大。”后來，他與新兵家長建立聯系並承諾：“請放心，我一定像對待自己孩子一樣照顧好他們。”

新兵小張每次夜裡站崗結束回到宿舍時動靜較大，影響戰友休息，大家對此有些怨言。邵家勝思考再三，決定用行動啟發他。又一次輪到小張站崗時，邵家勝悄悄替他鋪好了床，以免他下哨回去時折騰出動靜影響班裡戰友休息。反復幾次后，小張終於意識到了自己的問題。

除了邵家勝，該大隊還有不少高級軍士面對年齡差距較大的新兵，也抱著“對待自己孩子”的心態，增進與年輕戰士之間的感情。但相處時間長了，高級軍士們發現，自己與“00后”“05后”新兵之間的距離並沒有拉近多少——點開新兵的微信朋友圈，隻能看到一片空白﹔談心交流，得到的回答都是“挺好的”“沒問題”……談及這些現象，邵家勝感到有些無奈：“新兵與我們之間，仍隔著一堵看不見的‘心牆’。”

該大隊領導告訴記者，隨著軍士制度改革持續深入，越來越多綜合素質過硬的戰士選擇留隊長期服役，基層單位高級軍士比例不斷提升，戰士年齡跨度大的情況越來越普遍。以邵家勝所在連隊為例，大多數班長由高級軍士擔任，年齡普遍超過45歲，而“00后”年輕戰士，則佔連隊總人數的四成。為減少年齡差距帶來的距離感，該大隊鼓勵高級軍士與年輕戰士多交流、勤溝通，營造團結、友愛、和諧、純潔的內部關系。

怎樣才能消除隔閡、增進信任，把班裡戰士凝聚成親密無間、團結奮斗的鋼鐵集體？邵家勝拉著一級軍士長孫顯鵬、二級軍士長楊魯彬等高級軍士，一起探討新老兵之間的相處之道。

孫顯鵬結合班裡戰士現狀分析道：“教育孩子尚且不能簡單套用過去的經驗做法，更何況與‘差了一輩兒’的年輕戰士相處？”

楊魯彬在總結帶兵經驗的基礎上分享自己的感受：“要想贏得年輕戰士發自內心的尊重，擺資歷不如比能力，端著架子不如放低姿態。”

……

一番交流碰撞，老兵們最終達成共識：堅持以人為本、以情帶兵，是拆除“心牆”的第一步。隨后的工作生活中，他們在遵守各項規章制度的前提下，盡可能放手讓年輕戰士自主選擇個人發展方向、自行安排課余時間，為其成長進步搭建平台、擴大空間。

——發揮年輕戰士的能力特長。楊魯彬說，年輕戰士來自天南地北，生活習慣、性格特點大不相同，帶兵人要包容他們的個性差異，多用欣賞的眼光看待他們，不斷發現他們身上的閃光點。前不久，該大隊計劃繪制一面宣傳文化牆，楊魯彬推薦美術功底扎實的戰士小柴承擔這一任務。不到一周時間，一面亮點紛呈的宣傳文化牆呈現在官兵面前，大家紛紛點贊。

——重視年輕戰士的成才意願。新兵入營后，孫顯鵬會先摸清每個人的能力特長和成長目標，為他們量身制訂成長路線圖。為督促大家逐步實現成長目標，孫顯鵬定期組織班裡戰士進行業務技能考評，每月組織一次專業教學，根據戰士特長輪流安排授課任務。如今，班裡戰士業務能力普遍得到提升。大家都說：“多虧了老班長的幫帶，我們才能快速成長。”

——表揚年輕戰士的點滴進步。新兵小張為了避免夜裡鋪床動靜太大影響戰友休息，每次站崗結束，都會先在走廊脫掉外衣，再輕手輕腳進宿舍。邵家勝注意到他的這一轉變，在班務會上專門表揚。在小張的示范帶動下，大家養成了時時處處為他人著想的好習慣。

談及如何密切內部關系，該大隊政治工作處張干事告訴記者：“班長作為‘兵頭將尾’，在內部關系建設中發揮著重要作用。與年輕戰士相處，老班長既要嚴格帶兵，嚴得有據、令人信服﹔又要以情帶兵，拿出真情、坦誠相待。”

“寬嚴相濟，難在尺度把握——嚴過頭了，嚴格容易變成嚴苛，給年輕戰士造成心理壓力﹔愛過頭了，關愛成了溺愛，不利於年輕戰士成長。”該大隊高級軍士們總結帶兵經驗時感到，平衡兩者關系的關鍵詞有兩個：信服、信任。

大學主修機械電子工程專業的“00后”戰士小郭，專業學習上手很快。一次訓練中，他利用專業知識排除了邵家勝沒弄明白的故障。一時間，小郭有些飄飄然，其他年輕戰士也產生了“學業務很簡單”的想法。

不久后的一次訓練，讓年輕戰士們改變了這種想法。訓練中，某型魚雷尾部突然出現異常，大家忙活半天，也沒搞清楚問題出在哪裡。邵家勝鑽進狹窄的機艙，耐心排查后終於找准“病灶”，成功排除故障。當他一身油污從機艙裡鑽出來時，戰友們紛紛沖他豎起大拇指。

該大隊領導告訴記者，年輕戰士對邵家勝、孫顯鵬這些老兵，從一開始的“不過如此”到如今信服信任，不僅是因為他們的年齡資歷和業務水平，更重要的是老兵們給予新兵充分支持，讓大家感受到被尊重、被信任、被認可——尊重他們建功軍營的夢想和追求，信任他們自我管理的決心和能力，認可他們維護和諧內部關系的主人翁意識和奉獻精神。（宋潤鵬、王志浩、畢笑天）

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