郭秦生（中）為戰友講授發動機維修技巧。高正 攝

“初步判定，車輛蓄電池一根極柱被燒蝕……”初春，武警河南總隊某支隊組織帶任務背景的車輛保障訓練。接到情況通報后，修理技師郭秦生一邊啟動備用方案，一邊指導戰友排除故障。訓練中，郭秦生既是特情處置員，又擔任現場教練員，為戰友講解車輛故障特點、誘因和處置技能。

這是該總隊發揮專業骨干作用提升年輕官兵能力素質的縮影。

“高級警士服役時間長，綜合素質良好、專業技術過硬、工作經驗豐富。我們採取系列舉措激勵他們鉚定崗位干事創業，發揮特長幫帶戰友，輻射帶動年輕官兵成長成才，取得良好效果。”該總隊機關干部辛豪說，此前，他們針對單位建設發展對骨干人才的需求，因時因勢而變，探索創新培養模式，綜合梳理警士隊伍專業基礎、教育經歷和參與培訓情況，制訂高級警士培養長線規劃，為單位建設發展提供堅強的人才支撐。

“隨著專業骨干人才成長路徑不斷優化，越來越多的優秀人才得以保留，在各自崗位上表現出色。但經過一段時間實踐后，我們又遇到了新的問題。”辛豪向筆者講述了之前的一次經歷。那是在總隊組織的比武競賽中，官兵按照任務部署展開作業時，多台網絡設備突發故障。面對突發情況，遂行伴隨保障任務的計算機技師、一級警士長閆軻沉著冷靜，研判分析情況后很快拿出應急處置方案，最終卻因執行方案人手不足、故障排除用時過長，未取得理想成績。

“這次突發故障原因相對復雜，排除故障需多個專業的人員共同參與，而且對參與人員技能水平要求較高。”閆軻后來復盤剖析說，當時懂得相關技術的人手不足，“若能集合一群能人的力量，協作一致快速排除故障，那就完全不一樣了”。

閆軻的一番話，引起了該總隊機關相關部門同志的思考。他們採納閆軻的建議，邀請院校專家來隊授課、幫帶培養骨干，協助完善《網絡集群系統使用手冊》《數據同步系統維護手冊》等，幫助官兵快速掌握相關專業技能，緩解網絡專業人才不足的難題。在此基礎上，該總隊舉一反三，組織專業骨干和官兵代表座談，結合大家的意見建議，圍繞發揮高級警士傳幫帶作用、培養骨干人才制訂系列舉措。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”該總隊機關一名領導說，他們從教訓中體會到這句話的深刻含義，在抓好高級警士隊伍建設的同時，按照“以老帶新、階梯培養、搭台唱戲、百花齊放”的思路，鼓勵專業骨干發揮“人才酵母”作用，幫帶官兵在實踐鍛造中拔節成長。工作中，他們廣泛開展“崗位樹標杆、行動做示范”活動，引導專業骨干以良好作風、過硬技能、扎實業績為身邊戰友當好榜樣，帶動官兵對標學習趕超﹔遴選高級警士成立“專業幫帶組”，聚焦訓練保障中遇到的疑難問題開展攻關指導，通過教方法、傳經驗、授技巧提升官兵技能水平。

自身過得硬，幫帶共成長。刺殺對抗集訓中，三級警士長宋波結合經驗為參訓骨干講授“騙刺5種方法”，幫助大家快速掌握動作要領﹔郭秦生將20多年來積累的車輛維修經驗匯編成冊，作為總隊骨干集訓輔助教材，同時以“師傅帶徒弟”方式幫帶骨干苗子，帶出多名專業尖子﹔在各級組織的集中培訓中，閆軻通過遠程輔導、以工帶訓等方式，幫帶培養了數十名網絡管理員……如今，該總隊骨干隊伍逐步壯大，一批人才快速成長，有的已在任務中獨當一面。

“一人學戰，教成十人﹔萬人學戰，教成三軍。”談起專業骨干幫帶年輕官兵成長成才的事例，辛豪感慨良多。他說，各級在訓練攻關、比武競賽、重大任務中，還注重為年輕官兵提供展示機會，通過搭平台、設舞台引導他們與高級警士同台競技、互學共進，在摔打錘煉中提升能力素質。總隊機關結合任務實踐，將基礎扎實、有潛力的人才納入課題攻關小組，鼓勵他們在解決疑難問題中建言獻策、磨礪提升。

戰士邱堯訓練刻苦，但器械訓練成績一直徘徊不前。后來，他按照宋波傳授的方法，循序漸進開展針對性訓練，收到明顯效果。如今，邱堯已成長為單位的訓練標兵。“我的下一個目標是，在宋波班長指導下，將自己在訓練實踐中總結的經驗做法，吸收完善到《刺殺對抗示教作業》中，為更多戰友開展訓練提供參考。”談起以后的工作打算，邱堯如是說。（劉毅 張澤陽）

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