前不久，武警第一機動總隊某支隊野外訓練場上，一場綜合演練正在進行。數台大型工程機械車發出陣陣轟鳴，有條不紊展開作業。

“隧道口出現山體滑坡，隧道內人員受困，立即摸清情況。”突然，特情傳來。二中隊指揮員謝夢巧派出通信班前往偵察。幾名戰士熟練操控無人機和穿越機，快速採集各類信息。

根據回傳信息，后方指揮員果斷下達指令。道路搶通分隊和隧道支護分隊協同配合，裝載機、挖掘機和推土機同時啟動，展開隧道疏通，成功救出“被困人員”。

“二中隊這次打了一個‘漂亮仗’，讓我們刮目相看。”演練結束，支隊一名領導這樣評價。

去年，在該支隊組織的幾次演練中，二中隊的表現始終不盡如人意。按理說，此次演練任務不該交給他們，為何卻委以重任？

這還要從支隊此前組織的一場懇談會說起。會上，看著大家紛紛提建議、談看法，二中隊干部謝夢巧也道出心中苦惱：“上級只要有任務，總是優先交給先進單位，像我們這種建設水平不靠前的中隊，根本沒有歷練機會。這樣一來，大家更認為我們關鍵時刻頂不上去，想改變這種印象真的太難了！”

這一番話，引發與會領導深思：確如謝夢巧所言，這些年來，執行大項任務似乎成了先進單位的“專利”。其他單位缺少大項任務歷練，導致官兵干勁不足，支隊整體建設“兩頭冒尖”問題逐步顯現。“必須改變這種狀況，讓各單位均衡發展，相互促進、共同進步。”經過討論，大家達成一致意見。

不久后，綜合演練任務下達，支隊領導決定給二中隊一次鍛煉的機會。

受領任務后，謝夢巧十分激動，他暗下決心：一定要好好准備，帶領大家打一場“漂亮仗”。然而，一個現實難題擺在他面前——

去年底，幾名經驗豐富的專業骨干退伍，年輕戰士尚未成長起來，中隊一時出現人才斷層。

“既然受領了任務，就要想方設法完成！”為此，謝夢巧組織中隊官兵建言獻策。最終，大家決定邀請兄弟單位專業技能扎實、組訓能力過硬的班長骨干，來隊進行手把手幫帶。

就這樣，王慶珂、安維奇、雷永林等3名“金牌教練員”執教二中隊訓練場。他們根據自身特長，明確分工，針對性授課：安維奇講解如何在隧道中使用無人機，雷永林傳授穿越機標識障礙物技巧，王慶珂則結合實操經驗，分享復雜條件下利用通信設備聯絡被困人員的方法。

在3人的悉心幫帶下，二中隊官兵鉚足勁學專業、練技能，戰斗力有了大幅提升。演練任務中，大家齊心協力、表現突出，也就有了文章開頭那一幕。

二中隊的經歷，給該支隊加強基層全面建設帶來了啟示。為此，他們研究建立機關科室挂鉤幫建中隊責任制，與中隊主官圍繞幫建目標和單位實際，找問題、補短板、訂方案﹔指定優秀中隊與普通中隊結成互助對子，傳授日常管理、專業訓練、人才培養等方面經驗做法，不斷縮小各中隊之間的全面建設差距……

運輸修理中隊，日常保障任務繁重、人員高度分散，導致集中組訓難以開展，“雙爭”評比排名一度靠后。今年以來，支隊運輸修理科與某標兵中隊派人來到該中隊，針對訓練進度和崗位特點，開展分層分類施教，組織過關升級考評，官兵們的訓練成績穩步提升。

眾人拾柴火焰高。如今，在各項幫帶舉措推動下，該支隊一些全面建設水平靠后的中隊，奮起直追，緊盯自身存在的短板弱項專攻精練，展現出喜人的發展勢頭。（王麒善）

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