最近一段時間，河南省南樂縣區域的衛河大堤上，時常有民兵開展抗洪搶險訓練的身影。

“跟我上……”一道干脆利落的聲音傳來。記者尋聲望去，隻見一名身材嬌小的女指揮員一把扛起沙袋，帶著一群男民兵往堤壩上沖。

她叫楊艷萍，是南樂縣寺庄鄉武裝部部長。提及這位女武裝部長，熟悉她的人連連稱贊：“她不僅在大項任務面前有擔當、敢沖鋒，還把武裝部建成了‘樣板’，真是巾幗不讓須眉！”“我從事武裝工作時間不長，能取得一些成績，得益於導師的幫帶。”楊艷萍由衷說道。

楊艷萍所說的導師，是濮陽軍分區專門為她指定結對幫帶的南樂縣人武部領導張寶蕾。

“專武干部是基層武裝工作的帶頭人、民兵軍事訓練落實的責任人。專武干部隊伍的能力素質、作用發揮，直接關系武裝工作的落地落實。”濮陽軍分區領導介紹，為提升武裝工作質效，他們聯合地方有關部門建立基層專武干部動態管理台賬，定期組織專武干部考評，將軍事訓練和業務考評連續兩年不合格、因身體等原因不宜再從事武裝工作的人員及時調整出隊伍。近年來，他們共對107名專武干部進行了換崗調整。

但新問題接踵而至。“專武干部調整面較大，部分人員沒有從軍經歷和武裝工作經驗，想干不會干、有勁使不上。”該軍分區領導說，基於此，他們制定出台“導師幫帶制”，助力新任職專武干部加速成長，盡快勝任崗位。

該軍分區以“優中選優”為原則，組建導師庫——嚴格履行縣（區）人武部黨委推薦把關、軍分區備案的工作程序，選聘政治素質過硬、事業心責任心強、實踐經驗豐富、業務能力突出的“老武裝”作為導師人選入庫。

記者注意到，入庫導師人選不僅有縣（區）人武部現役干部、現役轉改文職人員，還有民兵教練員骨干，都是經驗豐富的“老把式”。

“導師庫中的現役干部，也是經過認真篩選的，交流干部隻有熟悉國防動員和后備力量建設業務才能入庫。”該軍分區機關某處參謀郝繼超介紹。

記者在該軍分區《關於“導師幫帶制”助推專武干部成長的通知》中看到，此項工作按照“地域劃分、挑選導師”“一幫一、一帶多”要求展開。結對后，導師要為“學生”量身制定成長路線，主要分為夯實思想政治基礎、增強基本業務技能、強化指揮管理能力3個培養階段，時間周期為1至2年。

“楊艷萍基礎素質較好、工作積極主動，就是欠缺基層工作經驗。”張寶蕾說，結對幫帶后，自己根據楊艷萍的實際情況，為她制定專屬的學習方案，從任務實踐和難點補差等方面開展針對性指導。

“給人一碗水，自己首先得有一桶水。”清豐縣人武部領導趙汝洪說，今年鄉鎮武裝部長調整面大，作為導師，他與幾名鄉鎮武裝部長結對。一方面，他重溫國防法、兵役法、基層武裝部建設規范等相關文件法規，並對照訓練大綱變化，圍繞“首長機關、民兵訓練、軍事體育、學生軍訓、役前教育”等內容進行鑽研，讓自己的“看家本領”持續精進﹔另一方面，他圍繞黨管武裝、兵員征集、民兵整組等內容，開展理論指導、實踐鍛煉，並結合工作中遇到的實際問題，手把手傳授經驗。

“征集優質兵員，不是坐在辦公室裡‘等’，而是要走進村庄、社區‘找’……”今年下半年征兵工作啟動后，作為導師，該軍分區機關某處處長母朝勇採取案例式、情景式教學模式授課，其間穿插互動，課堂氛圍熱烈。為了備好課，母朝勇加班加點收集了大量素材，精心准備了課件。“當了導師，就要傾囊相授，這是對學生負責，也是對武裝工作負責。”母朝勇說。

“我們不僅組織專武干部加鋼淬火、提升本領，還給他們搭建展示才華的舞台，讓他們成長有奔頭，干事有勁頭。”該軍分區領導介紹，軍分區定期對新任職專武干部進行考核，考評結論、導師評語記入專武干部檔案，作為任免、提升、交流的主要依據，樹起讓有為者有位、出彩者出名、實干者得實惠的用人導向。

好機制催生新動力，釋放新活力。“我去年剛任職，已在導師的幫帶下逐漸入門。”正在征兵宣傳點位忙碌的濮陽縣習城鄉武裝干事王子北說，要學的東西還有很多，自己會不斷努力，爭取早日成為武裝工作的行家裡手。（蔡建華 戴丹華）

來源：中國國防報

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