這天，正在野外駐訓的第82集團軍某旅某連，組織了一次隱蔽偽裝考核。考核結束，連長李成昊在講評時對5班車組的表揚，引來一些官兵質疑：“都沒有被‘敵’發現，但5班用時比我們長，他們怎麼還能受到表揚呢？”

“5班雖然不是用時最短的，但在規定時限內，能夠根據實際情況，靈活使用偽裝網，取得了更好的偽裝效果，值得表揚。”李成昊解釋說。

時鐘回撥到半個多小時前。彼時，該連正在機動，李成昊隨機下達指令：“敵”無人機偵察，各車組迅速尋找有利地形，進行隱蔽偽裝。

接到指令后，5班班長王帥過立刻觀察周圍環境，發現道路左前方地勢起伏明顯，利於隱蔽偽裝，隨即向車組下達命令：“加速向左前方機動。”

到達選定位置后，在王帥過的帶領下，車組成員立即著手搭設偽裝網。

該連配發的偽裝網有兩個面，一面顏色偏綠、一面顏色偏黃，分別適用林地、荒漠等不同地形地貌。5班選擇的隱蔽地點靠近道路，附近植被稀少，零星分布著一些低矮灌木叢，地面呈現土黃色。在這種情況下隱蔽偽裝，通常將偽裝網顏色偏黃的一面朝上，5班最初的選擇也是如此。

拆網、覆蓋、撐杆、塑形……5班很快搭好了偽裝網。然而，就在王帥過准備向排指揮員報告完成考核時，副班長郭士奎連忙出聲制止：“班長，我覺得還有問題！”

原來，細心的郭士奎在做最后檢查時發現，臨近灌木叢的土壤呈深褐色，與偽裝網色差較大，如果不做處理，有暴露目標的風險。

“要不，我們把偽裝網翻過來，將旁邊的灌木叢整個包住？”郭士奎建議。另一名戰士接著補充：“再折一些灌木枝插在偽裝網上，效果會更好。”

聽著大家的發言，王帥過沒有立即決斷。他抬眼觀察周圍環境，又仔細翻看偽裝網，陷入了沉思：附近灌木叢分布零散、大小不一，面積不超過半張偽裝網。如果把整張偽裝網都罩在上面，反而顯得突兀，更容易引起“敵”無人機的注意。

時間所剩不多，如果重新選擇隱蔽地點，肯定會超時。情急之下，王帥過腦海中冒出一個“大膽”的想法：“單獨使用偽裝網的哪一面效果都不理想，能不能同時使用兩個面呢？”

“班長，以前從沒這樣用過，能行嗎？”王帥過話音剛落，質疑聲隨之而來。

“不試試怎麼知道不行？”王帥過下定決心。

隨后，5班開始調整偽裝網，完全遮住裝備車輛后，他們把顏色偏黃一面的一部分翻過來，覆蓋灌木叢附近的土壤，使之盡可能與周圍環境一致。完成隱蔽偽裝沒多久，他們就看見一架無人機從遠處飛了過來。

偽裝效果究竟如何？王帥過心裡有些忐忑。直到復盤講評，連長提出表揚，他懸著的心才落了下來。

其實，李成昊早就注意到5班的“異樣”——他們本來速度最快，但完成偽裝后並沒有立刻報告結束考核，而是再次進行了調整。

“借助無人機高空觀察，我發現5班調整后的偽裝效果更好。更重要的是，他們敢於突破思維慣性、打破常規做法，同時使用偽裝網的兩個面。”復盤時，李成昊一邊回放考核視頻，一邊回應質疑，“反觀其他一些車組，一味圖快，卻不注意觀察周邊環境，最終效果並不理想。真實戰場情況遠比平時訓練復雜，偽裝網使用沒有一定之規，應該更加靈活。”

接著，李成昊帶領官兵重溫訓練大綱對隱蔽偽裝的要求：“使用制式和就便器材，採用多種手段，完成人員、掩體、車輛、武器和裝備的隱蔽偽裝。”隨后，他們組織討論，深挖思維固化問題，反思訓練考核中不符合實戰的表現。經過思想碰撞，大家達成共識：要進一步樹牢戰場思維、打仗意識，因時因勢靈活運用戰術戰法。

這次考核過后，該連制訂了針對不同地域、季節、裝備的隱蔽偽裝方案，並在演練中不斷驗証完善。此外，他們還打破“自己考自己”的檢驗模式，與其他連隊互為對手、互設條件開展考核，在真抓實備、真打實練中不斷錘煉官兵實戰能力。（劉 含 特約通訊員 王 軼）

親歷者說

野外駐訓是“把兵練活”的好機會

■第82集團軍某旅某連干部 李成昊

表揚5班，不僅因為他們的偽裝效果好，更在於他們考核中展現出了靈活應變能力，而這正是我們連一些官兵缺乏的。

回顧這次考核，受地形地貌限制，各車組面對的挑戰基本一樣。然而在使用偽裝網時，多數車組隻用了偽裝網的一面，並沒有根據實際情況隨機作出調整。復盤時，有人說是因為平時沒練過所以沒想到，也有人解釋是為了更快完成考核以取得好成績。無論哪種理由，都暴露出一些官兵思維上的局限。

今年駐訓展開后，我發現，一些官兵戰場意識不夠、實戰意識不強。一次演練，幾名班長骨干不注意觀察戰場判斷“敵情”，盲目聽信導調人員通報的情況，結果打了敗仗。

我們常講“仗怎麼打，兵就怎麼練”，但在實踐中，還是不可避免受到過往經歷和思維習慣的影響，對真實戰場的復雜程度設想不夠，構設的條件場景與實際作戰存在差距，導致一些官兵深陷“操場化模式”和“固定化套路”遲遲走不出來。怎麼解決這個問題？在我看來，野外駐訓提供了絕佳的機會。

近些年，野外駐訓已經成為各部隊的“必修課”。駐訓點位不同，自然環境不同，帶來的考驗和挑戰也會有所區別。如果說營區訓練是“磨劍”，那麼駐訓就是“淬鋒”。我們連黨支部一班人研究討論后認為，野外駐訓是“把兵練活”的好機會，要抓住這個“黃金期”，將官兵置於貼近真實戰場的環境條件、難以預測的“敵情”特情中，讓他們在“出乎意料”的考驗挑戰裡，突破思維局限、強化實戰意識，提升應變能力、練就打贏本領。

基於這些思考，我們與一些兄弟連隊簽訂了“互考協議”，在考核演練中輪流扮演“藍軍”。障礙設置、襲擊方式等均由“藍軍”自行確定，無需提前告知對方，以最大限度模擬戰場上的“不確定性”，倒逼官兵進行“能力突圍”。而且，在扮演“藍軍”過程中，由於需要站在“對手”角度設計戰斗，官兵們打開了觀察戰場的視野，拓展了思考戰爭的維度，平時參加演訓活動也更懂得靈活應變了。

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