科学评估手段让演习不再是演戏

问题是时代的声音，是牵引学习、催生智慧、改革创新的驱动力。该中心紧紧抓住部队作战训练改革的重大现实问题破题用力，不断破解影响和制约部队战斗力生成的瓶颈难题。

选准“支点”，撬动训练向实战靠拢。科学考评是撬动实战化训练的杠杆，是检验部队战斗力标准的风向标。2002年，在某部组织的对抗演习中，两个训练标杆旅分别充当红蓝军，经过激烈交手，蓝军获胜。因对评估结果产生异议，双方指挥员互不相让，争得面红耳赤，战败方对评判组也颇有微词，该中心的专家作为评判组长也感到左右为难，无所适从。这一尴尬折射出的是，长期以来我军合同战术训练缺乏一套科学评估演习质量的方法手段，难以客观准确地评价部队的训练效果和整体作战能力，也为部队“演为看”、“演习像演戏”等问题滋生提供了土壤。为破解这一难题，研发人员深入部队演训一线，对采集的海量数据进行系统梳理、科学分析，经过近3年的艰苦攻关，成功研发出“演习检验评估系统”，受到了总部机关和部队的充分肯定。《解放军报》以《官兵心中有了“明白账”》为题作了报道。该系统成功运用并受到部队欢迎，官兵普遍反映，科学的评估手段方法拆掉了“戏台子”，逼出了实作风，练出了真本领。

突破“藩篱”，搭建联合训练新平台。联战必须联训，联训首先要打破信息壁垒，实现军兵种各专业系统间互融互联互通。2004年，面对联合作战的需求，该中心迎难而上，通过“建立通用平台、融合应用软件、联通指挥数据”，成功研发出我军“联合训练信息系统”。该系统有效促进了我军联合训练水平的跃升。

打通“链路”，寻求战训一致新突破。确保指挥信息系统和训练模拟系统的互通互用，是实现信息化条件下“战训一致”的关键。2006年，该中心在应邀参加部队实兵对抗演习观摩中，部队首长说：“这是一支新型作战部队，虽然装备信息化程度很高，但其作战指挥效率却并不高于其他部队。”这引起他们的深思，并随即组织人员奔赴北方四战区，走访调研20多支部队，发现制约指挥效率的症结在于信息流动不畅。如果把各种信息流转化为格式化的数据流，那么问题将迎刃而解，于是数据化作战指挥的全新概念在他们头脑中形成。2012年，该中心研制了我军第一个新型作战指挥信息系统，并成功运用于部队实兵演习。部队主要领导称赞：“该系统是一个具有全局意义的战略性成果，是一个具有可持续发展潜力的创新性成果，是一个具备指挥方式变革和技术创新设计的综合性成果。”2013年，他们又研发了新型指挥训练模拟信息系统，该系统把各类作战指挥信息进行规范，打通了作战指挥信息链接的“最后一公里”，并成功用于部队指挥对抗训练。

创设“环境”，开辟战法研究新途径。作战实验是创新作战理论的科学方法和手段，是提高战法创新科学性、针对性、实用性的重要环节，是通过战争“预实践”提升部队战斗力的强有力引擎。2004年，该中心着眼打造未来作战实验体系，用了近10年时间研发出了具有原创性的“作战实验系统”，首创了由红蓝双方参与的“人在环”和由军事模型驱动的“人不在环”，两种方式相融合的作战实验平台，填补了我军作战实验领域的空白。