本报讯 李斌、何野报道:“谁英雄、谁好汉,‘曲线图’上说了算。”近日,这句话成为第14集团军某旅士官之间相互激励的新口号。据了解,该旅创新士官考核激励机制,制作士官训练成绩“曲线图”,促进士官综合能力提升。
针对部分士官训练积极性不高、能力素质与岗位需求不相适应等问题,该旅区分指挥管理、专业技术等4个类别,对士官组织指挥、教学组训、单兵作战、勤务保障4种能力进行定期考核,并建立与之相对应的“四位一体”综合坐标图。将士官成绩分为优秀、合格、不合格3个等级,并在坐标图上用不同颜色标记,每次相同课目考核的成绩点位用线相连,前后形成对比。他们在旅、营、连三级都建立“曲线图”体系,便于各级准确把握所属单位士官的训练状况、能力底数,为制订和调整训练计划提供依据。笔者在炮一连“曲线图”上看到,曲线的颜色、陡缓呈现出每名士官的成长轨迹和能力状况,每次成绩是进步还是倒退,处于什么状态一目了然。
与此同时,他们还出台与“曲线图”相配套的奖惩规定,对照士官个人、单位整体的进步幅度、阶段成绩、单项记录等情况,将其与奖励工资、评功评奖等挂钩。据了解,在集团军前不久进行的士官训练考核中,该旅优秀率比去年同期提高了9个百分点。
(来源:解放军报)