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打造通向打赢的“准战场”

■侯国荣 相双喜

2014年10月24日04:24    来源:解放军报    手机看新闻
原标题:打造通向打赢的“准战场”

  9月下旬,笔者在第21集团军某司机训练大队看到,驾驶综合训练场,战车轰鸣闯泥潭过浮桥险象环生;模拟训练场,驾驶学兵练操作强协同锤炼硬功……该大队党委以实战化训练为牵引,科学论证规划、善做善成推进,构建了集实战化、信息化、标准化于一体的训练场地体系。

  兵怎么练训练场就怎么建

  年初,军区赋予大队训练场地体系建设试点任务。一时,训练场怎么建、建成什么标准、具备哪些功能等问题,成为大队官兵讨论的焦点。

  “实战化训练怎么开展,训练场就怎么建。”大队长方勇介绍,他们通过集智研究,决定构建“符合实战、技战一体、功能完整、区域均衡、设施完善”的现代化训练场地体系。此后半年,大队先后扩建了集城市、水路、山地等多种地形于一体的多功能驾驶训练场,配套建设轻武器射击、心理行为等训练场地,并引入声、光、电系统模拟战场环境,营造实战化训练氛围。

  走进新建的水上课目训练区,笔者看到,随着急促的警报响起,3名学兵驾驶运输车快速通过卵石路、松沙路等8种复杂路段,灵巧驶过错位浮桥。学兵们说,驾驶训练在实战背景下进行,犹如在“刀尖上行走”。

  资源有机融合提升训练效益

  在训练场实体建设需求论证中,三营器械训练场不够用的现象,引发了大队党委“一班人”的深思——

  体能训练时间,三营官兵轮流在门前的3副单杠上训练,半个小时下来,官兵大多只能练一次,训练效益明显“打折”。经过调查了解,大队领导发现,全大队单杠30多副,零散分布在各营连门口,训练时常常出现有的不够用、有的闲置的现象。而这种情况,在专业、体能训练和理论教学中并非个案。

  “训练场‘统’得不够、‘各自为战’,难以实现资源共享。”大队按照集成高效的原则,区分共同课目、专业、体能、辅助训练等4个方面,整合训练模块,共享训练资源,建成了集力量、心理、协调训练有机融合的多功能训练区。大队政委张林介绍:“配套完善的训练场,不但使训练效益倍增,还避免重复建设,节约了训练经费。”

  模拟逼真战场环境练兵精武

  “前方遭‘敌’空袭!”方寸荧屏里,伴随着枪炮声、爆炸声,学兵们对着屏幕沉着操纵方向盘,时而避过“敌”机侦察轰炸,时而牵引火炮穿越炮火封锁区……笔者在大队模拟训练中心看到,利用三维模拟仿真技术,学兵在各种逼真的战场环境开展驾驶训练,锤炼特情处置能力。

  针对实装训练成本较高、投入大的实际,大队先后建成10多个模拟训练室,引进特种车驾驶训练、主动式智能训练等100余个模拟平台,按照“理论+模拟+实装”的训练思路,通过分层细训、梯次递增等方法,降低了训练成本,提高了训练效益。

  在学兵驾驶理论教学区,记者看到,仅半天时间,学员们就在实景模拟讲解中,对“晴、雨、雪、雾、夜”5种天候条件下的基本理论学习了一遍。

  军媒点评

  常用打仗标尺量一量

  ■席严峰

  有这样一则故事,一个男人邀请三个男孩玩一个游戏:“我待会站到雪地的另一边,你们就开始跑,谁留在雪地上的脚印最直,谁就赢得比赛。”第一个男孩眼光紧紧地盯着自己的双脚,以确保自己的脚印更直。第二个男孩一直左顾右盼,观察着同伴是如何做的。第三个小男孩最终赢得了比赛,因为他的眼睛一直盯着终点。这个故事也启示我们,作为军人,要把备战打仗作为我们长远的目标,并始终把目光聚焦在这个目标上,才会少走弯路,真正为实现能打胜仗做好准备。

  部队的根本职能是打仗。我们各项工作必须围绕打仗来展开,防止偏离备战打仗的目标要求,时刻用打仗的标尺量一量,看看是否符合实战要求、是否有利于打仗。要像第21集团军某司机训练大队推进训练场地体系建设一样,始终按照打仗要求抓工作搞建设,切实把战斗力标准的要求落实到方方面面,真正做到训为战、建为战、保为战。

(来源:解放军报)

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