某装甲团政委谭志勇带头立起政治工作威信

　　“领跑者”的境界

　　——沈阳军区某装甲团政委谭志勇带头立起政治工作威信纪事

　　■本报记者 刘建伟 特约记者 李大勇 海 洋

谭志勇（右）操作车载一体化指挥平台。 本报特约记者 谭长俊摄

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　　“请您说具体点，靠什么树立政治工作威信？”

　　面对记者的提问，沈阳军区某装甲团政委谭志勇挥手在桌面上划了一条弧线，扬起剑眉说：好比桌上放了一根线，你从后面推它，线肯定会弯成一团。你要是在前面用劲拉它，这根线就会跟着往前走，你走多远，它就会跟你走多远。

　　这个比喻让记者心头一热。

　　“行之以躬，不言而信。”树立政治工作威信，领导干部当一名身先士卒的“领跑者”至关重要。

　　当政委6年，谭志勇团结党委一班人，带领团队夺得“军事训练一级单位”“基层建设先进团”等荣誉，他本人被军区评为“勤廉兼优领导干部标兵”，荣立二等功。

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　　“原则面前不当‘稻草人’，矛盾面前不当‘隐身人’。”这是谭志勇向全团作出的庄严承诺。

　　装步营营长空缺第二天，有老领导给谭志勇打来电话，想让他的一个亲戚从师机关下来当营长。这位老领导对他有知遇之恩，从感情上讲，这个忙该帮。

　　放下电话，谭志勇犯难了：军务股股长张树学工作很出色，当过连长，任现职已满5年，而老领导的亲戚任副营才刚两年。

　　谭志勇顶住压力，推荐提拔了张树学。他说：“我不能只顾自己报恩而损害官兵利益。”

　　在干部提拔、士官选取、学兵选送、工程建设等敏感问题上，谭志勇就像一堵挡风墙，不知挡住了多少或明或暗的歪风。

　　2012年初，团队选送汽训学兵，每个连队1个名额，谭志勇和班子成员商量后郑重宣布：谁在连队综合考评中得了第一就选送谁。

　　经过严格考核，汽训学兵的名单出炉了。但谭志勇发现，有个在连队排名第二的战士进了名单。他拉下脸来问个究竟，军务股长支支吾吾道出缘由：这是一位团领导要求关照的亲属，与第一名就差3分。

　　“差一分也不行。”他挥笔划掉了“关系兵”的名字，还毫不客气地批评了那位团领导。

　　为啥如此较真？谭志勇有自己的想法：“官兵最烦的就是那些拿原则不当回事的‘稻草人’！领导干部说一套做一套，损害的不只是他个人的威信……”