落实战备制度雷打不动

漠河雷达站常年24小时担负战斗值班任务，战勤人员普遍超负荷运转，不可避免地会发生一些注意力不集中等问题。

2000年3月，现任北战联指网络电抗局副局长的王元新时任该站站长。在一次查班过程中，他发现当班操纵员在值班过程中打瞌睡，虽然没有出现漏情，但他却意识到这一战备隐患的严重性。针对这一现象，站党支部研究决定责令当班操纵员在军人大会上做出深刻检查，并按照站制定的战备“八无”规定对其进行处分，在全站官兵中引起很大震动。经过一番战备教育整顿，全站官兵深刻认识到每年处置各类空情数万批，出现一个问题都不行，必须时刻以打仗的状态处理好屏幕上的点滴空情。

转眼十几年过去了，虽说从营房到阵地不过100多米，每一次交接班也不过只有7、8个人，但落实“班前动员、班中检查、班后讲评”这一战备制度却雷打不动。

记者翻开战备值班“双向”检查登记本，清晰地记录着站领导每天上机检查的时间、检查的内容、人员的值班状态、兵器的工作状况等内容。站长、指导员每天上阵地检查四、五次，并且午夜的两次战备值班检查都是亲自上机，提醒和督促战勤人员始终保持“岗位就是战位，开机就是战斗”的值班状态。

如今的漠河雷达站，夜间值班，每隔十分钟指挥室同操纵室对一次时、试一次线；战斗值班上下阵地途中唱一支站歌、喊一动口号；交接班时组织一次上机动员、下机讲评，值班过程中，站长、指导员亲自上机检查值班状态，是漠河雷达站战备值班过程中一道最亮丽的风景线。

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