维护保养装备。韩林 摄

新装备“下饺子”般入列，在创新中突破实战瓶颈

近年来支队新装备“下饺子”般入列，支队党委在倍感兴奋的同时，也暗自发问：怎样才能如期形成战斗力？

党委议训会上大家算清一笔账：按照传统训法，支队全员全装一天２４小时连轴转，一年下来，才能勉强把要训的课目走一遍。

“必须打破按部就班的传统组训方式，更新训练观念、创新组训模式。”经过反复研究论证，支队推出一系列训练改革举措：由码头备战向海上待战转变，由训战分离向以战载训转变，由单艇游击向体系出击转变，由注重训练标准向注重训练能力转变，大幅提升了训练效益。

他们还率先推开“Ｎ＋１”轮管轮训轮战新模式。近年来支队担负远航、战备任务频繁，为突破“一队管一艇”模式难以适应高强度作战任务这一瓶颈，他们组建“Ｎ＋１”支艇队，管理Ｎ艘潜艇，“人休艇不休”让潜艇海上待战“不断线”，持续提升潜艇作战效能。

与此同时，他们充分发挥艇长、业务长、士官长作用，成立作战研究组、装备技术革新组等创新小组，常态化开展群众性创新活动。

艇长宋宏在组织装卸雷弹时，发现横移雷弹时速度偏慢。“能不能提高雷弹装填速度？”他和发射班长一起画图纸、做方案，测试、翻盘、再测试……成功研制出一套快速装填装置。

大胆创新，支队官兵先后攻克了３０多个新装备险难训练课目，取得近百项技术革新成果，解决了制约战斗力“瓶颈”难题，数项创新成果在海军潜艇部队推广使用。

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