很多看过电视剧《亮剑》的人，都对剧中塑造的两个主人公记忆犹新：个性鲜明、善于打仗的李云龙，军事素质过硬、善做思想工作的赵刚，已经成为我军战争年代优秀军事和政治工作干部的代表。

“其实，不仅仅是‘李云龙’服‘赵刚’，‘赵刚’也很佩服‘李云龙’。”谈起战争年代我军的干部，一位离休老干部说，真实的“李云龙”和“赵刚”都是文武双全。经过战火的锤炼，我军许多优秀干部能做到上马能挥刀杀敌，下马能做思想工作，站起来能率领战士冲锋陷阵，坐下去能帮助战士解疑释惑。

人才强则事业强，人才兴则军队兴。战争年代，拥有大批军政兼通的优秀干部，是我军打败强敌不断壮大的重要因素。今天，实现强军目标的伟大事业，同样需要大批新一代的“李云龙”和“赵刚”。

万丈高楼平地起。培养大批军政兼通的优秀干部，需要从干部队伍的源头和基础抓起。2014年底，经习主席批准，全军首次全面系统地对推开基层军政主官换岗锻炼工作作出部署。

如今，几年过去了，部队军政主官岗位互换情况如何？各级又是怎样给新时期的“李云龙”“赵刚”塑型的？带着这些问题，记者到部分基层部队调研，了解军政主官换岗前后的经历和成长收获，给人颇多思考。

焦 虑

现在的“李云龙”“赵刚”为啥一刻也分不开

尽管已经过去了很久，但那件尴尬事至今仍然让某部张指导员记忆犹新。

和当年的“赵刚”一样，张指导员毕业于名牌大学，说话办事文质彬彬。在指导员岗位上，他一干就是3年，数次被评为优秀“四会”政治教员，可没想到一场演习却让他闹了个“笑话”——

一次对抗演习中，连长带领全连官兵一路势如破竹，很快攻到了“敌”阵地前沿。眼看胜利在望，没承想一颗流弹突然“击中”连长。导演部当即宣判：连长“阵亡”。危急关头，张指导员临机接替指挥。可没想到，由于对指挥打仗不熟悉，他接连出错，战场形势发生逆转。尽管全连官兵苦苦支撑，最后还是败下阵来。

“眼睁睁看着煮熟的鸭子飞了，心里真窝火。”“要是指导员指挥打仗也有‘两下子’，这仗我们就赢了！”演习结束后，听着官兵的议论，看着一脸愧疚的张指导员，部队领导的心里充满了焦虑：如果这不是演习，而是一场真正的战斗，那可怎么办？

“如果现在让一个单位的军政主官独自带领部队上战场，他们能像‘李云龙’‘赵刚’那样凝聚士气、攻无不克吗？”聊起基层军政主官换岗锻炼工作，几位部队领导由此切入话题。

在反“扫荡”战斗中，部队被日军包围，团长李云龙和政委赵刚分头带领官兵突围。虽然敌众我寡，形势危急，但他俩都出色完成了任务。

其实，电视剧《亮剑》中的这个情节并非虚构。战争年代，因形势需要，一些部队的军政主官经常分别带领部队执行战斗任务。刘邓大军千里跃进大别山后，刘伯承、邓小平就曾各自带领一部分部队与敌周旋。不仅如此，一名主官在战斗中牺牲或受伤后，另一名主官担起军政两副担子的情况，更是司空见惯。

“如果我们现在都能做到军政兼通，部队战斗力就会明显提升。”某连李连长对此体会颇深。

李连长精通军事、作风硬朗，被大家称为当代“李云龙”，可他也和张指导员一样曾在“阴沟里翻过船”。

一次，指导员外出学习，李连长主持召开党支部会议发展党员。由于不熟悉党务工作，他会前没有酝酿，事先也没征求支委们的意见，就直接把自己想好的名单摆到了会上。结果大家意见不统一，僵持不下，虽然名单最后还是报上去了，却因为支委们意见不统一，营党委让他们重新开会研究……

“政治主官不在位，政治教育受影响；军事主官不在位，训练受影响。”不少部队领导坦言：连队主官在本职岗位上个个优秀，可为啥一换岗使用却频遭尴尬？究其原因，关键就是军政岗位长期不互换，导致了军政主官素质有“瘸腿”。一些基层军政主官素质单一，平时两个人都在位看不出问题。可一旦有人休假或有事外出，工作就会受影响。为了保证工作顺利开展，一名主官外出后，他们不得不派机关干部前往连队代职，虽然暂时解决了问题，可又影响了机关正常工作。

调查发现，这一问题在基层比较普遍。某部3年来军政主官换岗率只有2%；某旅除6名军事和技术干部因提拔使用到机关外，全旅营连军政主官岗位互换的只有5对……

疑 问

曾经的好传统，为啥一段时间没能很好地传承

“笔杆子”懂打仗，“枪杆子”懂政工，是我军干部队伍的好传统。可为啥这一传统没能很好地传承下来？

时势造英雄。战争年代，我军能涌现出大批军政兼通的优秀干部，与当时的环境有很大关系。一名师领导感慨地说：那时，我军与敌人进行着殊死搏斗，稍有不慎就可能流血牺牲打败仗，所以大家的心思都用到了打仗上。军事干部和政治干部在职务上有分别，可在工作上并没有分家。长期负责政治工作的邓小平常说：“我是一个军人，我真正的专业是打仗。”抗战时期，时任晋绥军区司令员的贺龙走上讲台，讲授密切与群众关系的道理，让很多官兵终身受益。

进入和平时期，军政干部分工日益明显。某师领导说，一些干部因此产生了“岗位有分工，自己的手不能伸得太长”的错误思想，导致军政主官“各管一摊，互不干涉”。这一现象带来的后果是，军政干部的素质越来越单一。

那名曾经在演习中“掉链子”的指导员也道出了自己的无奈：虽然这些年上级一再要求大家提高综合素质，鼓励政治工作干部学军事，军事干部学政工。大家也知道要打赢未来战争必须军政兼通。可条令条例对连长、指导员职责规定得清清楚楚，写得明明白白。自己不能“种了别人的地，荒了自己的田”，于是把功夫都下到了干好本职工作上。虽然也学了一些军事知识，可因缺少岗位实践，到头来只是“纸上谈兵”。

战争年代，干部改行换岗是很正常的事情。毛泽东曾评价萧华将军说：“你一时司令，一时政委，一时山东，一时东北，出息好大呦！”可如今，军政主官换岗的并不多见。在使用干部时，习惯把那些训练成绩好、管理能力强的往军事岗位放；把语言表达能力强、理论功底深的向政治主官培养。

干部一旦被贴上标签，以后就很难改变。许多干部从连队主官开始，就在“一条道”上走到底。座谈中，一些部队领导说，河流一旦从源头分流，到下游就很难再融合。军政干部发展方向过早“定型”，是影响干部提升综合素质不可忽视的一个原因。

在长期革命和建设实践中，我们党在军队中建立起政治工作组织体系，作出一系列制度安排，形成确立了党委制、双首长制、政治委员制和政治机关制。这是军队政治工作的根本组织制度，构成了党对军队绝对领导制度架构体系的“四梁八柱”，是我军的鲜明特色和根本优势所在，也是中国特色基本军事制度与西方军事制度的根本区别所在。

毛泽东讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我军的这一根本优势要得到充分发挥，离不开大批高素质的干部。

岗位是成才的舞台。要具备什么样的素质，就要在什么样的岗位上去锻炼。战争年代如此，和平时期亦然。座谈中，许多干部说，开展基层军政主官换岗锻炼，无疑是培养军政兼通干部的一个好办法。

困 惑

都知道换岗锻炼好，可事到临头为啥不愿换

“平时大家都说好，为啥事到临头却不愿意干？”某部领导对此十分不解。

当时，该部接到上级通知：在基层军政主官中开展换岗锻炼。此前，该部领导下部队调研，各级干部对换岗锻炼很赞同，都说“现在干部素质单一，换岗锻炼很有必要”。

听了这些话，部队领导很兴奋，觉得换岗锻炼肯定会受到大家欢迎。可没想到，通知公布了好几天，主动报名参加换岗锻炼的连队主官寥寥无几。更出乎他们意外的是，一些团、营领导的积极性竟然也不高。

缘何如此？座谈会上，一些连队主官敞开了心扉。

一位连长直言不讳：“我当连长虽然刚满一年，但连队训练抓得风生水起。这时候参加换岗锻炼，干得再好，组织上也不会重用我。不了解情况的人还以为我当连长不称职，才改行当指导员呢！”

“以前的岗位都干顺手了，工作起来相对轻松。”一些基层主官说，一旦换岗，很多东西都要从头学起，面临的挑战实在太多。虽然换岗有利于自己提升全面素质，可铁打的营盘流水的兵，害怕自己在新的岗位上还没练成，就又要面临新的选择了。

还有个别主官坦言，自己的素质有短板，在现在的岗位上是扬长避短，换岗之后则是扬短避长。万一干砸了，会影响个人成长进步。

没有吸引力不愿换，安于现状不想换，能力不足不敢换，是一些基层主官不愿换岗的原因。可为啥一些团、营主官对这项工作也不热心？

“主要是担心部队建设受影响。”座谈中，几名团、营主官也掏了心窝子。

“说实话，谁都知道干部换岗锻炼的好处。可作为部队主官，要对部队建设负责。干部换岗后工作不熟悉，连队建设肯定受影响。万一出了事故怎么办？”一名团政委感触颇深，前些年他看到所属某连两名主官素质上有短板。在他的建议下，党委决定让这两名连队主官换岗锻炼。没想到，换岗后新上任的连长因军事素质不过硬，组织战士训练时考虑不周到，出了一起事故。结果上级机关三天两头批，连队官兵都跟着抬不起头。

早在1939年，毛泽东就讲过：“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”本领恐慌，使我军干部掀起了学习热潮，能力素质明显提高。

现在有些干部明知本领不够，却并不恐慌。分析这一现象，一位部队领导说：“一枚硬币有两面。出现这一现象，一方面是一些干部考虑个人利益多，考虑部队建设少，缺少责任担当意识。另一方面，也说明我们的教育管理和政策导向需要改进。”

找准病根好下药。针对存在的问题，一些部队组织专题教育，帮助各级干部增强责任担当意识，认识到换岗锻炼既是拓展个人发展空间的需要，也是打赢未来战争的要求，进一步强化了各级换岗有为、换岗有位的观念。

有的部队还结合实际，拿出了换岗标准和方案：以主战装备、主干专业建制营连单位为主，优先选择基础扎实、锻炼效果明显的连队，优先安排德才表现较好、发展潜力较大的基层主官。一些部队还明确规定，拟换岗主官一般任现职满2年，且经过拟换岗专业相关的院校学历教育、任职培训或旅团级以上单位组织的短期集训。

思想越来越统一，标准越来越清晰。基层军政主官换岗锻炼很快在一些单位打开了新局面。

变 化

大批“李云龙”“赵刚”搅活部队建设“一池春水”

盛夏时节，记者采访某部，新景观迎面扑来：正是野外驻训最忙的时候，连长袁明却收拾行囊，准备回家探亲。

“过去连队主官休假，都要避开驻训和演习这个时间段。平时回家休假也提心吊胆，不知啥时候有紧急任务，就让你提前归队了。”袁明感慨地说。

前年底，他休假回家准备结婚。等他把请柬发出去了，各地的亲戚朋友也赶来准备参加婚礼时，他却突然接到部队电话，说连队要参加演习任务，让他赶紧归队。不得已，他只得推迟婚期返回部队。

今年驻训，袁明所在连同样要在合成营对抗演习中打头阵。年度大戏即将上演，可身为一连之长的袁明却可以放心休假。他说：“指导员经过去年一年换岗锻炼，补齐了军事指挥这一课，指挥全连打赢这场仗游刃有余。”

换岗锻炼夯实了基层军政主官的综合素质，使部队战斗力明显提升。某旅领导告诉记者：“经过一年换岗锻炼，许多连队军政主官初步实现了军政兼通。过去那种军政主官少一个，连队建设受影响的现象得到了明显缓解。”

“换岗锻炼一举多得，好处多多。”采访中，许多官兵讲起了基层军政主官换岗锻炼给部队带来的新气象。

政治工作和政治干部的威信更高了。某团指导员李虎对此感触颇深：刚当指导员时，尽管他平时工作很用心，可在官兵中的威信并不太高。原来，由于不懂军事，他一上演习场就露怯，经常说不上话、插不上手，久而久之，战士们对他产生了“信任危机”。

换岗锻炼补上军事这一课后，李指导员很快在演习中大展身手。一次对抗演习，连长意外“阵亡”，他接替指挥，凭借过硬的军政素质，带领官兵打了一个漂亮仗。凯旋归来，战士们都说：“我们愿意跟着这样的指导员上战场！”

军政主官的关系更和谐了。某部一连两名主官，原来工作上各管一摊，互不干涉，可换岗之后，两人均成了对方最好的老师，无论是饭前饭后，还是熄灯前后，两人都互相学习指点，训练中齐头并进，工作上互相商量，两个人心越贴越近，感情越来越深。去年底，两人被所在部队评为“一对好主官”。

干部个人成长的道路更宽广了。某旅连长张立民换岗当指导员后，夺得全旅政工比武第二名，年底被集团军评为“优秀一线带兵人”，荣立了二等功。这次换岗，让旅党委对他的定位更加准确，很快将他提拔为教导员。某师通信营连长高云海改任指导员后，在全师政治工作比武中名列前茅，在政工干部岗位有限的情况下，该旅党委将他提拔到了副营长岗位。

新一代“李云龙”“赵刚”茁壮成长，搅活了基层“一池春水”，促进了部队全面建设。以某旅为例，去年换岗的连队中，有4个跨入了先进行列，3个被集团军和旅评为“基层全面建设先进连”“基层全面建设标兵连”，部队整体建设实现了水涨船高。

目 标

换岗，为了更好地亮剑

当初一方试验田，如今长势喜人。

采访结束，记者回望远眺，但见一方方“试验田”中，一个个新时期的“李云龙”“赵刚”已初露锋芒。

陆、海、空、火箭军和武警部队都探索总结出了符合各自军兵种、各自单位的换岗锻炼经验，一大批文武兼备、军政兼通的优秀指挥员脱颖而出，成为了各自领域的“领头雁”……

看着这一切，记者不禁又想起了电视剧《亮剑》，想起了李云龙和赵刚那句振聋发聩的话：明知不敌，也要敢于亮剑！

昨天，我军指挥员能够凭借敢于亮剑的精神和军政兼通的素质，打赢一场又一场硬仗恶仗险仗；明天，信息化战争对指挥员的综合素质要求更高，无疑更加呼唤指挥员敢于亮剑的精神和善于亮剑的素质。

“为了打赢明天的战争，我们必须未雨绸缪！”合上采访本，许多基层军政主官不约而同谈到的一句话，在记者耳畔久久回荡：“今天，我们换岗锻炼，就是为了能在明天更好地亮剑！”

伴随着这样的理念深入人心，我军基层军政主官换岗之路将越走越宽，新一代“李云龙”“赵刚”将越来越多。

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