据报道，某部在战法创新成果评审时，不搞迁就照顾，反对闭门造车，秉持唯战唯实、宁缺毋滥原则，坚持用打赢标准衡量每一项成果，牢固立起聚焦实战创新战法的鲜明导向。

战法决定行动。战法设计是指挥员对作战行动的任务区分、力量使用、时间安排、空间利用及行动方法等进行的构想、部署和安排，是作战筹划和指挥决策的核心内容。刘伯承元帅曾讲，“弄清任务、敌情、我情、地形、时间是定下决心的基础，五行不定，输得干干净净”。他在这“五行”中把任务当作中心，把敌情看作前提，把时间和地形看作物质条件，注重综合分析判断，为我们进行战法设计提供了很好的范例。

兵无常势，水无常形。“变”是战法唯一不变的特征。战法创新是克敌制胜的重要法宝，是研究作战、设计作战的关键所在，是加快形成实战能力，确保全时待战、随时能战的紧迫任务。战法设计是否科学，不仅要在“理论上讲得通”，更要在“实战中经得起检验”。抗美援朝战争初期，志愿军采取大范围穿插、迂回、分割、包抄的战略战术，打大规模歼灭战，取得很大战果。1950年12月，李奇微接任美国第8集团军司令后，对志愿军战略战术进行了深入研究，发现志愿军后勤补给跟不上、只能维持“礼拜攻势”的短板，制订了新的战术，一度使志愿军陷入被动。对此，毛泽东同志提出“零敲牛皮糖”战法，即以打小歼灭战为主，积小胜为大胜。在1952年秋季战术反击作战中，志愿军依靠这一战法取得很大战果。事实说明，战法最终是要用来跟作战对手过招的，只有用实战标准来衡量，在求真、求新、求准、求实上下功夫，才能真正用好法宝、克敌制胜。

俗话说，好战法胜过千军万马。所谓好战法，是那些能够真正回答好胜战之问、解决好胜战难题的战法设计。战法用在战时，谋在平时。军队要打赢，就必须不断结合军事训练实践开展战法创新。叶剑英元帅说：“离开了实践，离开了群众，把自己封在‘象牙塔里’去研究学术，那就会变成‘无的放矢’‘闭门造车’的老学究，对革命非但无益，甚至是有害的。”战法创新成果能否脱颖而出，“含战量”是硬标准。只有聚焦真打实备，把“打什么仗、和谁打仗、在哪里打仗”研究透，弄清楚敌我双方的优劣对比，找准敌人的死穴与软肋，才能创造出真正管用的战法。

恩格斯曾指出：“在长久的和平时期兵器由于工业的发展改进了多少，作战方法就落后了多少。”当下，战争形态加速演变，“战法技术化”特征愈加凸显，我们应激发技术敏感、厚植技术优势、强化技术思维、依托人技结合，与时俱进地创新战法、检验战法和修正战法。依托大数据、云计算，运用模拟仿真系统、兵棋推演系统，对所创战法进行模拟推演、科学评估，实现定性研究与定量分析、理论攻关与实践论证相结合，不断提高战法设计的针对性、指导性和灵活性，扎实做好各种应急应战准备，确保一旦出现突发情况扛得住、应付得了，一旦有事上得去、打得赢。

（作者单位：63936部队）

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