“三張表”理清“千條線”

　　本報訊 特約記者侯國榮、記者李秦衛報道：“作風改得好不好，看看機關‘三張表’。”7月下旬，第21集團軍某團組織官兵對機關服務基層的24項措施進行滿意度測評，大家對機關推行的“三張表”制度評價最高。

　　官兵熱捧的“三張表”，是該團年初專門為領導機關制定的教育訓練周表、問題整改清單表和重點工作統籌表。一位團領導介紹說，在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，許多營連主官反映，上面布置的工作“千條線”捆住了大家的手腳，工作經常陷入忙亂。“基層忙亂，根子在機關。”團黨委找准問題症結后，研究制定了規范機關工作的“三張表”制度，讓機關幫建、服務基層更加優質高效。

　　首長機關教育訓練周表，主要解決“打鐵還須自身硬”的問題。過去，個別機關干部借口抓基層事務繁雜，忽視了自身教育訓練，存在“外行指導內行”的現象。軍務股股長賀生財說，教育訓練周表逼著大家投入時間、精力提高能力素質。他今年補上了戰術標圖、戰場文書快速擬制等短板，5月底參加全團作戰編組合成演練成績出色。

　　問題整改清單表，是為了“點對點”解決基層存在的問題。3月初，三營二連接連在夜訓實彈射擊中排名墊底，團裡開出問題整改清單，責成作訓股股長張康負責幫帶。受領任務后，張康打起背包蹲到二連，琢磨出“外請‘夜老虎’點撥、加強基礎訓練、模擬訓練比對”的辦法，指導官兵開展補差訓練。前不久，該團組織夜間火炮實彈射擊，二連終於打了翻身仗，成績名列全團第三。“機關盯著具體單位、責成具體人抓整改，質量效益比過去明顯提高。”張康深有感觸。

　　一營營部文書李志明高興地說，機關推行重點工作統籌表以后，根治了令出多門、管理多頭等問題，他再也不用整天拿著通知到處跑了。該團明確規定，未經審批的活動不得安排，未經審批的通知不得下發，今年前7個月，他們下發基層的文電較往年同期減少了35%。機關科學統籌抓幫建，基層騰出手來搞訓練，團隊戰斗力明顯提升。據悉，該團在半年考核中單兵專業訓練成績名列全師第一，13名官兵在軍區各類比武中摘金奪銀。

　　短評

　　破解難題要有新招法

　　基層是部隊全部工作和戰斗力的基礎。習主席多次強調，各級要把工作重心放在基層，研究解決基層建設中的突出矛盾和問題，推動基層建設全面進步。

　　一些部隊反映，“五多”久治不愈，基層不堪重負。基層“忙亂”的主因是機關“亂忙”。有的領導和機關把分工當成分家，“你唱你的調，我吹我的號”，片面強調自己分管的工作，缺乏全局意識﹔有的組織檢查、評比、考核過多過濫，致使基層疲於應付。

　　第21集團軍某團領導機關用“三張表”理清“千條線”的做法給人以深刻啟示：破解難題要有新招法。各級領導機關要多從基層角度看問題，抓住問題症結，破到問題深處，堅持科學思維和工作方法，有效防止和克服一年又一年“問題循環”，推動基層建設向更高層次邁進。

(來源:解放軍報)