探尋過硬團隊的“三字真經”

　　湖北省軍區先進團黨委、全面建設先進單位、從嚴治軍先進單位、廣州軍區預備役建制旅團考核總分第一名……走進湖北省軍區某預備役高炮團團史館內，一面面獎牌無聲地述說著這個團隊的光榮歷史。

　　是什麼力量讓這個團能夠保持長盛不衰、持續發展的強勁勢頭？沿著團隊發展的道路探尋，記者發現榮譽的背后，是該團始終堅持念好“正”“規”“化”“三字真經”，有力地推動著部隊全面建設創新發展。

　　綠化美化更需實戰化——

　　導向要“正”：能打勝仗才是“風向標”

　　駐扎在湖北省武漢市中心區域的湖北某預備役高炮團，因其戰略位置重要、執行任務出色，被荊楚百姓譽為“楚天第一團”。在該團營院建設上，團領導曾有過一個共識：名聲既然在外，形象就不能落后，爭取打造一個“花園式”的靚麗營區。經過一番努力，在武漢市的幾次“優秀環境”的評選中，該團都榜上有名，每每談起，團隊官兵也引以為豪。

　　然而，在營院建設上一味追求綠化美化的誤區，卻讓該團在上級的一次緊急拉動中碰了一鼻子灰。原來，由於庫房設置不合理，在一次緊急拉動中，大車進不去，庫房口又太小，物資不能整箱抬出來，隻能靠官兵肩扛手挑放到運輸車上，耽誤時間不說，還差點發生撞車事故。

　　演練總結會上，官兵間出現了不同聲音。“綠化美化更需實戰化！”盡管爭議聲不絕於耳，但團長楊昌洪和政委鄧仕林卻心如明鏡：戰斗力標准永遠是衡量部隊一切工作的唯一的、根本的標准，凡是利於部隊戰斗力建設的事情，就應該毫不猶豫地做好，不利於戰斗力建設的立馬改正！

　　為了統一全團官兵思想認識，該團以“我們需要什麼樣的營區”為題，廣泛開展大討論，並把這次拉動暴露出來的問題擺上桌面，讓大家在辨析中牢固樹立起能打勝仗這個“風向標”：部隊營區不能隻欣賞花園式的美景，更要關注戰斗力建設的瓶頸﹔營區建設標准應當和戰斗力標准相適應，要樹立鮮明的導向和正確的政績觀﹔無論什麼時候，打仗才是主業……

　　掐掉虛花結實果。經過一段時間的醞釀，該團大膽推出《營房改造計劃》，他們通過多方征集意見和調查論証，在不改變現有營房結構的基礎上，把道路拓寬，同時修改庫房入口，修建軌道，購買應急器材箱，實現運輸車廂與庫房的無縫對接。

　　刻度精度取決於力度——

　　重在立“規”：用好戰斗力“標尺”

　　“抓戰斗力建設重在戒虛戒假！如果你弄虛作假了，就會吃大虧。”談起去年的一次經歷，該團三營營長趙曉軍記憶猶新。

　　去年10月份，該團按年度計劃組織所屬3個營進行快速佔領陣地的演練。得到消息后，趙曉軍提前組織人員進行了現地勘察，平整場地，還對每個炮位做了標記。本以為可以在演練中奪個頭彩，沒想到天公不作美，演練前夜，一場大雨把他精心布置的陣地澆得“稀裡嘩啦”。由於對情況估計不足，該營開設陣地的時間足足慢了半個小時。

　　“如果真的打起仗來，你有時間去做那些准備工作嗎？”“在訓練中，你是不是按照真打實備的要求去做的？”事后，團領導連珠炮式的詰問，讓趙曉軍抬不起頭來。

　　“刻度精度取決於力度，隻有真正把規矩立起來，撕掉訓練中的‘偽標簽’，才能真正實現戰斗力的提升。”政委鄧仕林的一番話擲地有聲。

　　為此，他們從計劃把關入手，進一步增強對營、連訓練質量的把控。對於訓練計劃、戰備方案等內容，專門組織人手進行逐條論証，反復推演，剔除其中不合實際的內容。同時，他們按照“哪裡差就練哪裡，什麼管用就練什麼”的思路開展訓練，打破以往按階段劃分訓練內容的條條框框，加強對突發情況的訓練，使實戰化訓練徹底擺脫亂貼標簽、“看著熱鬧實則無用”的現象。

　　硬件軟件都是硬條件——

　　關鍵是“化”：打通“最后一公裡”

　　盡管“失之毫厘，謬以千裡”這個道理眾人皆知，但該高炮團的官兵們卻感受尤為深刻，因為團長楊昌洪在這個道理上特別愛較真。一次，周一早交班會上，軍務股長在通報一周辦公秩序的時候頻頻用“比較好”“還行”等字樣。“比較好是多好？”“還行是多行？”楊昌洪的幾句話讓軍務股長頗下不來台。

　　“在作風問題上，不要有含糊的表述，要直接點到人和問題，檢查把關的人員放鬆一分，被檢者就會放鬆十分。”楊昌洪的認識不止於此，“正規化建設要上台階，硬件軟件都是硬條件，決不能顧此失彼。”隻有將正規化建設融入滲透到團隊的各個領域、各項工作、各個環節，緊抓實干打通“最后一公裡”，部隊才能實現依法治軍、從嚴治軍。

　　近年來，這個團在安全工作上投入不少，在營院各個角落安裝了攝像頭，團裡的每輛車也都裝上了導航定位系統……硬件提升給團隊的管理工作帶來了可喜的變化。可是，新的技術和設備讓官兵們產生了依賴心理。在幾次檢查中，值班干部發現原本堅持很好的夜間巡哨制度，屢屢不見戰士的蹤影。問其原因，“都已經安裝攝像頭了，為什麼還要滿營院的轉悠，點點鼠標，看看屏幕就可以了！”被責問的戰士振振有詞。

　　這件事引起了團領導的重視：再先進的技術，也替代不了人的決定性因素。但是，硬件易建，“軟件”難立，它需要官兵在日常工作、生活中日積月累，點滴規范，成效不可能立竿見影。於是，一項項措施、一條條制度被陸續制訂出台。《車輛使用管理規定》《工作目標責任制度》《營（連）長住營規定》等規定時時提醒官兵繃緊安全這根弦。

　　好的養成促進了團隊各項工作的開展。去年，該團各項工作全面開花，前不久團隊在湖北省軍區組織的演習中因組織正規、嚴格有序受到相關領導的一致好評。

　　上圖：在演習中該團集火對空中目標進行射擊。巫 川攝

　　正規化建設的鼓點應與時代合拍

　　■湖北某預備役高炮師師長 王洪山

　　在加強部隊正規化建設中提升戰斗力，看上去這是一個老生常談的話題，但新的時代背景賦予了“正規化”新的內涵，我們隻有緊跟時代潮流，積極探索，把准脈搏，才能有效促進部隊全面工作的開展。

　　要讓正規化建設的鼓點與時代合拍，就要讓部隊的管理方式與時代合拍。要認真找准切入點，切實拿出行之有效的方法和制度，切不可抓住老一套不放手，而是要在繼承前人經驗做法的前提下增強各項工作的時效性。

　　軍隊以治為勝，而治以立規為先。要讓正規化建設的鼓點與時代合拍，就要讓部隊的管理制度與時代合拍。要杜絕“運動式”抓建設的現象，杜絕“弄虛作假”、隻盯著出成績抓工作的功利思想。而要對每名官兵、每項工作的職責、標准進行詳細的規定和明確，使上至領導干部下至普通一兵，人人、處處、時時、事事都有詳細全面的規范，都能對號入座，找准自己的位置，實現管理工作無縫隙無死角。

　　“木長固根本，流遠浚其源”。在抓正規化建設的道路上不能有“畢其功於一役”的想法，而是要經常抓、反復抓，在潛移默化中增強官兵自覺按照條令做事的自覺性，凝聚推動部隊建設發展的前進動力。

(來源:解放軍報)