涉及機關多個部門的事項統一部署安排、基層多個同類會議合並召開、能通過網絡上傳的情況匯報不讓基層專門派人送……自前段時間北部戰區海軍某潛艇基地制訂下發多條具體措施為基層減負至今，官兵普遍反映，無序空轉的忙亂減少了、練兵備戰的動力更足了。

同一信息重復上報、同類知識反復施考、一項工作多頭部署……該基地黨委收集梳理基層單位負擔時發現，機關給基層安排工作缺乏統籌協調，導致基層在落實過程中重復做功、負擔加重，一定程度上虛耗了官兵練兵備戰精力。

對此，該基地列出任務清單，並結合工作實際對《關於解決“五多”問題為基層減負的若干規定》進行逐條細化，制訂出具體措施，壓減各類文電、精簡各類會議、統籌各類檢查考核評比。同時，他們整合規范《物資採購管理實施細則》等20余項制度規定，對重復規定進行精簡規范﹔從思維理念、管理模式、末端落實等方面深入查找機關在指導基層過程中存在的不足，清理容易造成基層負擔的“花架子”“假把式”，推廣“責任清單、效率管理、精准考評、雙向評價”工作模式，加強監督管控……一系列舉措有效釋放了基層謀戰抓建的時間和精力。

在前不久的階段性軍事訓練考核中，該基地官兵面對惡劣海況聞令而動，高標准完成了各項考核任務，多個實戰化課目成績明顯提升。

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