近日，筆者從新疆生產建設兵團第六師獲悉，該師軍戶農場武裝部部長李曉震和土墩子農場武裝部副部長左恩遠，因在新冠肺炎疫情防控工作中表現優異、實績突出被提升使用，同時兩名工作不盡責的干部被問責。該師人武部政委張承東說：“抓基層、打基礎，首在培養人才、建強隊伍。把想干事、能干事、干成事的專武干部用起來，形成強烈的正向激勵效應，就會鼓勵和帶動更多干部積極擔當、奮發進取。”

武裝工作強不強，隊伍建設是脊梁。基於這一認識，該師黨委把專武干部隊伍納入黨政干部培養總體計劃，嚴格落實《專職人民武裝干部工作規定》，抓好選人用人風向標，以鮮明用人導向激勵干部擔當作為。他們健全激勵機制，開展“爭創先進基層武裝部、爭當優秀專武干部”活動，表彰先進單位和優秀個人，在基層武裝部和專武干部中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。同時，建立日常考核、專項考核和年度考核相結合的考核機制，軍地每年聯合對專武干部進行全面考核，考核結果作為對專武干部實施獎懲和提拔使用的重要依據，切實形成“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。

有為才有位。去年以來，該師按照專武干部任職條件和考核實績，優先將素質好、能力強、兵味足的5名年輕后備干部和2名專職武裝部副部長提拔到團場武裝部長崗位，將9名專武干部提拔到副部長崗位，對11名專武干部的職務進行調整，大大激發了專武干部的工作熱情。去年年底提升為共青團農場武裝部部長的韓來用感慨地說：“師裡想方設法為基層搭建平台，讓想干事、有作為的干部有盼頭、有奔頭，激活了基層人才隊伍一池春水。”

新冠肺炎疫情發生后，該師廣大專武干部以強烈的事業心和責任感，恪盡職守、沖鋒在前、勇於擔當，為維護人民群眾生命安全和身心健康作出積極貢獻。軍戶農場武裝部部長李曉震擔任農場疫情防控指揮部副指揮長，負責綜合協調、內外封控、居家隔離、應急處置等工作，強化網格化管理，做到全覆蓋、無死角、零盲區，將疫情傳播風險降到最低。土墩子農場武裝部副部長左恩遠主動請纓到最危險的地方，帶領民兵卡點巡查、嚴防死守，連續奮戰一個多月。兩人提拔使用的消息傳來，在基層干部隊伍和民兵中引起強烈反響，大家紛紛點贊。（趙懷安）

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