雙機起飛。劉暢攝

入夜的高原機場，被薄薄的霧氣籠罩。振翅待飛的戰鷹，發出的巨大轟鳴聲震耳欲聾。

指揮塔台裡，各類值班人員端坐在電腦前緊盯屏幕。隨著報告聲傳來，整個世界仿佛安靜下來，隻剩下心跳聲。

雪域高原一度是世界航空領域的飛行禁區。然而，西部戰區空軍航空兵某旅卻在高原天空書寫了許多個“第一”。

今晚，他們又將邁出新的訓練腳步。

隨著起飛命令下達，數架戰機破霧穿雲，在夜空中留下一條條壯麗的航跡。旅領導告訴記者，擔綱闖關探路的正是該旅飛行一大隊的飛行員。

天空，是高遠和遼闊的戰場。隻有對勝戰充滿強烈渴望，才能把一切不可能變成可能。一大隊飛行員正是在這種“渴望”催動下，矢志練兵、主動轉型，成為聞名全旅甚至各航空兵部隊的“鋒銳”。

飛行大隊，是空軍航空兵部隊練兵備戰的基本單元。聚焦一大隊的奮飛航跡，我們試圖去透視大國雄鷹的練兵之變……

從“金頭盔”到“金頭盔+”

清晨，雅魯藏布江上的薄霧漸漸散去，江水波瀾不驚。天穹如同未睡醒，一片寧靜。

江畔，西部戰區空軍航空兵某旅飛行一大隊副大隊長鐘之晨帶齊裝備，和戰友登上前往外場的車，准備進行又一個飛行日的訓練。

“今天的飛行課目依然是‘突破自我’。”他開玩笑說，這兩年，自己天天感覺“如履薄冰”。

隨著起飛信號發出，鋼鐵戰鷹拖著淡藍色尾焰直沖雲霄。

大仰角拉升、轉彎、盤旋，4架戰機抵達預定空域，紅藍雙方立即兩兩組成編隊，建立進攻航線。

紅方僚機戰術動作花樣迭出，意在誘“敵”上當。駕駛紅方長機的鐘之晨不斷拉升高度，伺機在“敵”后方鎖定……

藍方很快識破他們的計劃，迅速擺脫。轉眼，藍方抓住有利時機擊落紅方僚機。原本搶佔先機的紅方在對抗中落了下風。不多時，鐘之晨也在藍方雙機協同攻擊下落敗。

返航，走下戰機，鐘之晨才道破自己“如履薄冰”的原因：這裡的空戰訓練難度堪比“金頭盔”之戰。而今天擊敗他的藍方飛行員，正是全旅最年輕的“金頭盔”劉功昭。

“金頭盔”，被殲擊機飛行員視為頂尖榮譽，也使這個大隊聲名鵲起——

首屆“金頭盔”之戰，時任一大隊大隊長蔣佳冀和戰友密切配合，靈活運用機載雷達和電子干擾設備搶佔電磁優勢，抓住戰機，以絕對優勢完勝對手，雙雙斬獲“金頭盔”。

此后幾年間，一大隊或從一大隊走出去的該旅飛行員，先后9獲“金頭盔”。

“金頭盔”的輝映下，一大隊先后榮立集體二等功1次、集體三等功3次，多次受到上級表彰……

然而，“金頭盔”就等於勝戰的把握嗎？從1頂“金頭盔”到9頂“金頭盔”，在他們看來，累積的不僅是榮譽，還是憂患。

“奪得‘金頭盔’固然好，但一個單位一直盯著一個獎項去拼搏，是經不起考驗的。”大隊教導員谷春哲記憶猶新：一次重大演習，飛行員張壽海與何星遭遇強“敵”，最后雖然憑借魄力與膽氣險勝，但也深深體會到“走單騎”與“群英會”的能力差——“敵人是體系作戰，我們還熱衷於單打獨斗，怎麼能確保勝利？”

議戰議訓時，這一戰例被擺上桌面剖析。大隊領導形成共識：既要努力成為飛行員思想認識的掌舵人，更要成為部隊訓練理念的探路者。

一次次戰例學習研究，一次次戰法創新驗証，“距離真正的打贏還有多少路要走”，答案似乎越辯越明：在戰爭形態的時代演進中，必須實現從“金頭盔”到“金頭盔+”的跨越。

那麼，“金頭盔+”到底“+”什麼、怎麼“+”？這個大隊邁出了更新更勇敢的步伐。

“要素+”——他們與多型殲擊機、預警機、特種機常態化開展協同訓練，與多類海軍艦艇展開聯合訓練﹔

“智慧+”——他們自主鑽研試訓，運用地理科學創新出突防突擊新戰法，在大項演習中嶄露鋒芒﹔

“保障+”——他們立足險難條件，推進飛行員自主加油、裝傘、充氧、充氮訓練，降低戰時環境條件依賴。

前不久，這個大隊在駐訓中設置“熱加油”“熱裝傘”等7個實戰化課目，戰斗力建設質效顯著提升。

既要“制勝”更要“智勝”

一次戰法驗証演練，讓飛行員王猛成為大家熱議的“話題人物”——

第一場較量，王猛和戰友駕機擔負掩護任務。

他們“舍身炸碉堡”，主動闖入防空火力網，憑借過硬飛行本領吸引了對方大部分的兵力火力精力，為主攻兵力爭取了空間和時間。但可惜的是，他們最后還是“壯烈犧牲”。

這麼“勇敢”的方法，在未來作戰中真的有奇效嗎？

下一場較量，王猛和戰友駕駛戰機再次升空。

這一回，他們出其不意突入“敵”陣，運用電子戰法干擾欺騙對手視聽，造成對手判斷失誤后，又巧妙脫身，成功掩護主攻兵力突防。

復盤時，對手丟下一句玩笑話：沒想到“勇士”變成了“騙子”……

兵者，詭道也。在王猛看來，作為軍人，要“制勝”，更要追求“智勝”。

“過去我們說要有‘逢敵亮劍’的戰斗精神，現在要經常想一想，在‘敢’和‘勇’之外，還有沒有其他取勝辦法？”討論中，飛行員們談起兩個案例。

——過時之勇不可取。一次對抗，一名飛行員駕駛新型戰機執行對地突擊任務，他採用各種戰術動作規避對方電子干擾，卻想不起採用相應電子對抗手段，就能發揮新機信息優勢，事半功倍。

——一己之勇不足道。一次演練，一名飛行員使出渾身解數，飛出了裝備性能極限，在飛機邊界條件下摧毀目標。演練歸來卻被指揮員質問，為什麼不呼叫體系兵力支援，讓更有把握的“槍”去消滅敵人？他恍然大悟。

編制體制調整改革后，大隊人員變動，裝備升級換代，備戰打仗任務量持續加大，如何在訓練轉型中獲得發展新動能？大隊領導認識到，影響戰斗力建設的因素固然有技術發展、武器裝備及組織形態等問題，但最大的障礙是根植於頭腦的舊有思維方式。

“過去訓練中提倡大家突破難點、禁區，卻忽視了一個更重要的環節：突破‘思維藩籬’。”大隊長陶晨說，“不少飛行員熱衷練極限動作，以飛出飛機的性能邊界為榮，獲得的榮譽多是‘苦勝’。現在想想，不是有了新裝備，飛好了訓練課目，戰場上就能奪得勝利。要佔領戰斗力的制高點，必須追求‘智勝’。”

又一個飛行日，戰機怒吼著鑽入雲霄。剛進入空戰區域，飛行員李超就被埋伏多時的對手鎖定。

尾后位置已暴露，對手隨時有發動攻擊的可能。他沒有亂了陣腳，一邊集中精力判斷干擾釋放時機，一邊打開加力擺出逃跑疑陣。就在敵機研判他的意圖時，李超找准時機，釋放干擾、緊急置尾，一氣呵成。

戰機在天空劃過一道優美的弧線后，對手進入李超的攻擊區。他找准時機發射導彈，一擊制敵。

李超告訴記者，在他看來，“智勝”是一種戰斗力，更是一種戰爭資源和資本。不是誰都能擁有這種資源，關鍵要讓這種理念深入人心。

今年初的一次對抗演練，一大隊飛行員扮演紅方，駕駛2架戰機前往指定空域與藍方交手。

機動過程中突然接到導調組指令：臨時對另一方向的藍方地面火力單元實施定點打擊。

他們打破慣性思維，沒有直扑目標，而是由一部分兵力佯動，牽住敵人的“鼻子”，另一部分兵力利用戰場時空差，乘隙而入。最后不僅成功消滅藍方地面目標，還把藍方支援戰機拉入“陷阱”。

真正優秀的人是高於昨天的自己

夕陽漸漸西下，高原的晚風吹起河谷的沙塵。記者和飛行員一起登車，准備返回內場。

一天的訓練結束，“頭腦風暴”卻剛剛開始。這是一大隊的傳統課目——復盤。

不斷否定自己，在創新求變中謀發展，也是一大隊能夠站在全旅排頭兵位置的重要秘訣。

教導員谷春哲說，如何讓人人都向取得的成績提出問號，立起靶標“向我開炮”，考驗著大隊領導的工作智慧。

平時一有時間，他就沉到飛行員中間，面對面交流溝通，征求大家意見，引導飛行員打破傳統觀念，進行思維升級。

1小時飛行訓練，2小時復盤總結﹔白天訓練，晚上復盤。“這已經成為一種習慣。”谷春哲說，飛行員有了一個新口號：真正優秀的人不是高於別人，而是高於昨天的自己。

去年，一大隊奉命執行某項訓練任務，兩名飛行員對彈藥使用問題產生了激烈爭執。

一名飛行員認為，使用現有某型彈藥的戰術戰法比較成熟。使用新型彈藥，要重新計算兵力運用、攻擊距離、進攻航線等，一切都是未知數。

另一名飛行員則認為，使用新型彈藥，更貼近於實戰要求。不僅能摸清新的底數，還能研究新的戰術戰法，在突破自我中成長。

“沒有最好的方法，隻有最適合的方案。”說起這次爭論，飛行員姜斌說，不同地理環境、不同目標，使用的彈藥肯定不一樣。隻要能達到最終打擊效果，那就是最合適的。但正是這種激烈的思維碰撞，讓他們做出了正確選擇。

飛行員王猛提出某項戰法忽視了態勢感知，對“敵”運動趨勢、作戰意圖等判斷有誤差。

他們在制訂訓練計劃時，就著意安排紅藍雙方互為對手驗証。組織不同的人擔任紅藍雙方角色，在多種情況下過招，摸清問題真偽，找出解決辦法。

“當你在原本圓滿的答案中提出疑問和否定，然后再進步，那種成就感、獲得感難以估量。”王猛認為，正是這種成長進步的空間和價值，奠定了一批批飛行員快速拔節成長的基礎。

去年夏天，一大隊飛行員在驗証某型彈藥對地打擊效果時，發現與預想結果有所偏差。

廠家明確告訴他們“彈藥沒問題”。但是射擊諸元、參數正確，氣象、靶標都在計劃之內，為什麼會有偏差？

一大隊憑著不解決問題不撒手的精神，在大隊領導帶領下，一幀一幀回放視頻、一點一點查閱資料，尋找原因。他們還邀請專家和科研院所人員一起研究。最終，他們通過一次次飛行、一枚枚實彈論証，總結出用彈經驗，有效修正了偏差。

今晚的復盤，他們又質疑了白天的訓練成績，提出了兩項關於高原飛行、目標識別的訓練改進方案。大隊長陶晨說，新難題總會有，隻要堅持用新理念、新思維、新做法來破解，戰機一定會繼續高飛遠航。（郭豐寬、范離、郭靳）

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