發揮戰士優長點 人崗相適更出彩

“排長,謝謝你及時幫我調整了崗位!”前不久,下士張美琪通過考核達到獨立值勤標准,第一時間與我分享這個消息。看著她臉上綻放出的笑容,我真心為她感到高興。
兩個月前,張美琪還在因專業學習受挫,一直悶悶不樂。
張美琪是一名直招軍士,下連學習話務專業后,她拼勁十足,一心想盡快參與值勤任務:每晚拿著號碼本反復背記,每天早起半小時練習勤務用語。在大家眼裡,張美琪既勤奮又用心,我對她更是充滿期待。
然而,幾個月后,和張美琪同批下連的戰友都陸續實現了“單飛”,而她仍未達到獨立值勤標准。
“這是為何?”我向她的帶班骨干秦曉雲了解情況。“張美琪平時訓練非常認真,但一到跟班值勤時,她就會變得特別緊張,時常出現失誤。”秦曉雲說。
接下來的幾天,我一邊觀察張美琪的訓練情況,一邊結合她的短板為她制訂補差計劃。正當我准備把計劃交給張美琪時,一件事改變了我的想法。
一天晚上,我組織大家進行夜訓。突然,訓練系統出現故障,無法正常進行聯機。“之前從沒出現過這種問題”“只能等明天找人來解決了”……由於情況特殊,幾名話務班班長一時間不知所措。
此時,一個聲音傳來:“排長,讓我試試!”張美琪主動請纓。隻見她眉頭緊鎖,雙眼緊盯電腦屏幕,手指在鍵盤上飛速敲擊,輸入一串串代碼……一番操作后,系統恢復正常。“張美琪,你太棒了!”那一刻,大家紛紛為她點贊。
夜訓結束,我回到宿舍陷入思考:是不是把張美琪放錯崗位了?她學過計算機網絡技術,現在又有話務專業基礎,說不定話務糾察崗位更適合她。最近,話務糾察班的戰士小周准備考學,正在參加集訓,崗位出現空缺,若把張美琪調整過去,豈不是一舉兩得?
第二天,我找到張美琪征求意見。沒想到,她正為此事而苦惱。“排長,語言表達一直是我的弱項,最近跟班值勤出現失誤,話務專業可能不太適合我。”張美琪說,這段時間雖然自己很努力,但總是達不到專業標准,心情十分低落,她一直想找班長反映,但又不知該如何開口。
了解張美琪的真實想法后,我向連隊提出為她調整崗位的建議,得到黨支部批准。
調整到話務糾察崗位后,張美琪再次開啟了“加速”模式:每天加班加點學習專業知識,反復練習設備操作,向有經驗的骨干請教值勤方法,筆記記了厚厚一沓。
幾周后,帶班骨干欣喜地告訴我:“張美琪對新設備掌握很快,業務能力不斷提升,過不了多久就可以參加獨立值勤考核。”一個月后,張美琪果然通過考核,實現了“單飛”。
幫助張美琪找到合適崗位的過程,讓我對如何帶兵育人有了新的感悟:每名戰士都有自己的優長點,作為一線帶兵人,要綜合考慮崗位需求、組織需要和他們的能力特點、興趣愛好,揚其長、避其短,盡可能做到人崗相適,才能讓他們更好實現自身價值,提振干事創業信心士氣。
前段時間,又一批新兵結束專業集訓來到連隊。翻看分到排裡的人員信息登記表,結合談心了解掌握每個人的性格特點、特長愛好、將來打算,我在心裡盤算著她們各自適合哪個崗位,並向連裡提交了定崗建議。
(火箭軍某旅某連排長 彭 昊,岳小林、劉媛媛整理)
編輯快評
■鄒 菲
眾所周知,把合適的人放在適合的崗位上,才能人盡其才、才盡其用,更好地完成工作任務,推動部隊建設發展。新兵下連、新干部定崗,如果從一開始就在充分考慮部隊需求的前提下,做到人崗相適,自然最好不過。倘若一時做不到,也可以后期結合實際情況動態調整、“二次定崗”。
這固然涉及到專業編制、崗位需求、個人意願、能力素質等方面的問題,做起來並不容易,但各級只要有這個意識,並想辦法去推動,就能實現人崗相適。
當一個人把組織需要和自己的理想志向、專業特長等有機結合在一起時,就會迸發出崗位建功的巨大能量。如此,就能實現履職盡責和崗位成才兩相宜。
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