“陳部長，你參加省軍區專武干部集訓獲評‘優秀學員’的表揚通報到了……”8月上旬，山東省樂陵市楊安鎮武裝部部長陳義接到市人武部電話通知，興奮不已。

據悉，在上半年省軍區組織的集訓中，德州市共有8名武裝部長獲評“優秀學員”。“成績的取得，得益於儲備干部培養機制的推行。”德州市市委書記、德州軍分區黨委第一書記說。

2024年初，該軍分區在專題調研中發現，一些鄉鎮專武干部調整調動頻繁、專武不精武。針對這一問題，他們聯合市委組織部、市人社局等相關部門，經市委議軍會研究通過，出台《關於規范新時代鄉鎮（街道）武裝部部長隊伍建設的意見》等文件，從人員編配、標准條件、任免程序、后備培養、履職考核、獎勵懲處等方面，對基層武裝部部長隊伍建設作出全面系統規范。

“由於缺乏梯次培養機制，以往選配基層武裝部部長，往往是從鄉鎮黨委班子成員中選拔，選擇范圍有限。”軍分區領導介紹，新文件出台后，他們明確建立基層武裝部部長儲備干部培養機制，由縣（市、區）人武部會同組織、人社等部門，從具有服役經歷的基層武裝部干事、縣民兵訓練基地教練員、民兵武器裝備倉庫保管員以及其他公職人員中擇優遴選，納入儲備庫進行重點培養，且要求儲備干部人數原則上不少於基層武裝部部長編制數的50%。一年多來，新任武裝部部長均從儲備庫中選拔產生。

嚴把入口關，帶出硬隊伍。為提升專武干部適崗能力，他們按照“個人自訓+人武部集訓+軍分區認証”模式，對納入儲備庫人員，由各縣（市、區）人武部常態化組織強化訓練，軍分區每年分兩批進行資格認証考核，考核未通過者，不得下達任職命令，倒逼各縣（市、區）抓實建強專武干部隊伍。據了解，自去年以來，德州市已選送50余名新任基層武裝部部長參加省軍區集中培訓，合格率達100%，優秀率居全省前列。（ 劉如才、胡兵）

分享讓更多人看到