武警四平市支队延伸时限空间加强干部管理

为贯彻“依法治警、从严治警”要求，扎实做好部队安全稳定工作，武警四平市支队延伸时间内容，拓展方法手段，较好地解决了干部队伍八小时以外思想易走神、言行易失控、心志易空虚等问题。

这个支队把人生观、价值观、事业观教育作为干部教育的重要内容来抓，做到常流水、不断线，并深入开展“八小时以外不管不教行不行”、“八小时以外放松要求对不对”等群众性讨论，引导全体干部牢记自己的身份与职责，时刻注重自身形象，时刻严格要求自己，既要在八小时以内认真工作，又确保八小时以外保持健康高雅的情趣。他们根据条令条例和上级有关规定，制定了《干部八小时以外管控措施》，把八小时以外作为一个重点突出出来，从政治言论、道德操守、生活情趣、社会交往等方面，明确了干部八小时以外的行为规范“十个不准”，使干部管理更趋合理和正规；制定了《机关单身干部管理规定》，对干部探亲休假、留营、请销假手续及批准权限、违反规定的处理，值班轮休、家属来队等都做了严格的规定，确保了八小时以外干部管理有法可依、有章可循。同时，支队党委还建立了干部工作政绩与八小时以外表现“双考双评”机制，将其作为提拔使用、评功评奖、送学深造的重要依据。通过把制度管理延伸到八小时以外，有效杜绝了干部八小时以外管理上的漏洞和空档。

这个支队采取定目标、定时间、定措施的方法，让每个干部制定了《岗位目标责任书》，每半年采取个人述评、机关考核等方法，对每名干部的责任落实情况进行对照检查，看承诺是否兑现，任务是否完成，标准是否达到，使每个人心中有目标，肩上有担子，八小时以外学习压力不减。他们采取写慰问信、家属座谈、征求意见、入户走访等多种形式教育，引导和鼓励干部家属多关心、多过问干部的思想和生活情况，当好干部管理教育的“教导员”、业余生活的“监督员”、辨别事非的“好内助”。针对干部休假探亲期间难管理难教育的特点，制定了《干部休假期间家庭监督反馈表》，强化八小时以外的教育监督和管理，构筑管理教育的“第二道防线”，使干部始终处在管控之中。支队还印发了《致全体干部家属的一封信》，要求全体家属要正确引导干部加强“八小时以外”自我管控，从工作生活、朋友交往和娱乐活动等方面的“小节”做起，坚持做到慎微、慎独，自觉构筑幸福美好生活圈、志同道合朋友圈、健康高雅娱乐圈，不断提高思想境界免疫力。

通过加强干部八小时以外管理，这个支队干部业余时间基本做到了“身在军营内外，心永远在组织中”。（秦德成、梁永刚）