勇探现代战争制胜机理【2】

紧盯打赢攻坚克难

几年前，该中心几位专家应邀到某部观摩演习时发现，遂行指挥任务的有两辆指挥车，指挥员不时地要从这个车上下来，上到另一个车上。经过了解得知，两车系统互不相通，只能异车指挥。

这一幕深深触动了大家：美军的一个单兵能够在很短时间内呼唤战机凌空而至，我们这样的指挥效率怎么能够打赢现代战争？

为了拆除“篱笆”、整合“烟囱”，实现作战指挥系统的互联互通互操作，他们随即组成课题组，开始了“联合训练信息系统”的研发工作。

当时，摆在他们面前的最大难题是上百个软件的标准不一、平台各异。如果另起炉灶重新研制，财力、物力和时间都不允许；而简单整合，难以实现系统的高度融合。

怎么办？中心领导掷地有声：“这一系统是我军联合训练的关键，就是掉几层皮也要把它拿下来。”

强烈的使命感催生强大的内生动力。他们马上兵分两路，一路到部队和演训一线进行深入调研，另一路对相关指挥信息系统源代码进行剖析研究，相继拿出了上百种方案，构建了数十款软件模型，但均未取得实质性突破，研发工作一度陷入僵局。一连几个月，他们冥思苦想，收集查阅了几百万字的相关资料，反复进行研究讨论和思想碰撞，但研发的航船却一次又一次地搁浅，挫败感笼罩在每个人心头。

突破往往需要坚持、再坚持。正当“山重水复”之时，一本外文资料上刊登的一篇论文引起了大家的关注，启发他们思考：能否通过建立一个公共信息处理平台，将各系统进行综合集成，来解决和实现互联互通问题？顺着这一思路，课题组经过夜以继日的研究论证，最终撕开了突破口。

趁热打铁，经过上百次的反复试验攻关，他们终于研发出我军首个“联合训练信息系统”。

该系统成功解决了制约信息化条件下指挥效能发挥的瓶颈问题，一经面世便在部队得到广泛应用，有效促进了我军联合训练水平的提升。

这只是其中的一个例子。这些年来，他们始终把科研创新的目光聚焦在关系我军打赢能力的核心技术上，攻克了一道道难关，闯出了一条条新路。

—— “陆军参谋作业系统”实现了我军参谋作业方式从手工到自动化的根本性变革，被总部作为全军第一个指挥软件列装陆军团以上部队；

——作战实验系统，为作战方案检验、战法实验验证、作战理论创新搭建了战争“预实践”的全新平台。

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