2013年2月,通过竞岗选拔,徐波走上了教研室主任的岗位,成为全中心乃至全院最年轻的室主任。一年来,他在教学、科研和保障活动中狠抓标准化、正规化管理,各项工作开展井然有序,被大家风趣地称为“标准”新主任。
教研室担负着指挥信息系统操作与使用课程的教学任务,操作课如何上层次、出新意?徐主任带领任课教员总结探索出了“三段式”标准教学法:首先理论提示,让学员明白系统工作原理、结构与功能,然后想定引导训练,让学员在战术背景下进行操作训练,最后组训演示,在熟练掌握系统操作的基础上,给学员梳理演示利用系统组织训练的方法步骤。教研室负责的四门信息系统,都按照这个标准模式进行教学,学员普遍反映,既学会了系统操作,也学会了利用系统组织训练的新方法。
2013年7月至8月间,徐主任带领先遣培训保障组,赴北方多支部队进行指挥对抗演练先期培训。如何才能保证培训质量?关键还是在于标准化。他临时召开会议,果断对培训工作流程和培训内容进行调整规范,每支部队培训按五天规划,定人定岗定责。培训工作很快走上正轨,顺利完成了先期培训任务。
回到学院后,徐主任组织先遣组系统梳理了经验做法,对双化系统的先期准备、培训和保障的流程、内容与方法进行了固化,形成了标准应用方案。这个方案在随后进行的多次重大演习活动中得到了验证,受到了好评。