趟出现代化后勤应急保障的新路子

“后勤保障也要聚焦实战化，指向打胜仗”，这是武警北京总队第三支队后勤处贴近任务特点、加快现代化后勤建设步伐的坚定信念。这个支队针对突发事件、临时勤务多的实际，坚持以任务需要为牵引，积极探索后勤应急保障的特点规律，狠抓后勤应急保障训练的落实，部队在紧急、突然、复杂情况下的后勤应急保障能力明显提升，保中心的能力明显提升。

支队党委高度重视后勤队伍建设，形成了主官主抓、战线专司、分级负责的后勤队伍应急保障领导体制。支队党委深刻认识到，后勤队伍是作战单元中极为重要的组成部分，因此始终把后勤官兵的战备教育纳入部队政治教育计划之中，着力使后勤官兵树立居安思危的忧患意识和常备不懈的战备观念，增强后勤“保中心”的责任感和紧迫感，激发官兵苦练保障本领的主动性和积极性。支队每年结合任务和《后勤训练大纲》，科学制定《应急保障训练方案》，真正做到后勤人员应急训练年度有目标、阶段有重点、每月每周有安排，确保了训练的人员、时间和内容的落实。他们还把后勤应急训练考评与军事训练考评统一起来，把考评成绩与年终评先创优结合起来，从根本上改变了“训与不训一个样、训好训差一个样”的现状，确保了后勤应急保障训练工作的落实。

现代化后勤的走向就是要瞄准战场，贴近实战。支队通过研讨交流、室内推演、预案演练等方式，重点抓好后勤机关任务课题训练、组织指挥训练和基本功训练等，切实提高后勤首长机关应对各种复杂情况的谋略水平和组织指挥能力。在保障分队层面上，针对驾驶、军械、炊事、卫生等专业分队的任务、性质、特点，加大应急保障训练的难度和强度，重点组织单兵进行实装、实供、实修、实救训练和紧急拉动演练，加强应急保障队与作战分队之间的协同配合，全面提高保障分队在各种艰苦环境和紧急情况下的应变和保障能力。在训练内容上，驾驶人员突出车辆紧急启封、快速出动和复杂道路行驶等技能训练，以提高驾驶人员的驾驶技术；卫勤人员主要围绕处置爆炸、火灾和灾害事故等突发事件，重点进行快速出动、迅速展开、紧急救治、伤员后送、初检与洗消等训练，以提高各种复杂情况下防护和救治能力；维修保障人员重点进行故障判断和以换件为主的车辆、武器、警用器材的快速抢修训练，以提高实战条件下的快速抢修能力。支队还根据可能担负的任务和不同任务类型的保障规模，划分出综合物资、运输油料、维修技术和卫勤保障四个模块，通过抽组训练，使之相互之间能分能合，既可实施综合保障，又能独立实施专业保障，做到编组灵活、出动快捷、使用方便，后勤部队“保到位”的能力明显提高。

同时，他们还着眼“谋打赢”，不断拓宽后勤应急训练的路子，探索新形势下后勤应急保障训练的特点规律，建立新的应急训练内容体系，创新组训方法。支队牢固树立“应急保障训练野战化”的思路，通过模拟实际执行任务时的保障训练，及时修订各类预案，不断增强应急保障分队机动保障的协同与配合能力,规范了《紧急出动后勤工作实施流程》，并注重在生疏地形、复杂环境、艰苦条件、突然情况下磨练后勤保障分队，重点练紧急抽组、练快速机动、练集结展开、练灵活保障，把练指挥与练协同、练技能与练作风结合起来，使后勤人员熟悉保障方案和工作程序，确保战时实现保障力量与保障对象的有效衔接。在刚刚结束的总队后勤专业兵比武中，天气突降大雨，不少单位的后勤专业兵一下乱了阵脚，但这个支队的战士不慌不忙，在临时的野战帐篷中，有条不紊地进行操作，最终，在炊事与军械两类比武中均名列前茅。近年来，这个支队的后勤保障分队先后参与处置突发事件、铲雪除冰、特大暴雨等应急救援任务几十起，圆满完成保障全国两会、APEC安保等重大任务，始终做到了拉得出、开得动、供得上、救得下、修得好，受到了各级一致认可。(马跃武、杨军)