指导多“走心”，落实更“给力”

　　3月初，记者在第12集团军某团采访，处处可见和谐画面：机关督导组下基层，连队战士“哗”地围过来，有的谈工作，有的提想法，不见生疏，多有坦诚；连队遇到大项任务，机关干部现场办公，你出一个思路，我解一个难题，毫不推诿，满是担当。

　　团政委施毅介绍说，以往，官兵抱怨“机关一张嘴，基层跑断腿”，批评机关干部指导基层拍脑门多动脑筋少。新年度，团里进一步强调机关作风转变，引导机关干部从一件件具体事入手，多调研、勤思考、善谋划，当好指导基层工作“聪明的大脑”。

　　一张表格统会议——

　　“记事会”变成了“议事会”

　　新年伊始，该团对每周交班会作了改进，会前由值班业务股牵头，梳理各股（办）上周工作和下周主抓任务，汇总后制成一张表格，发给与会干部。

　　“别小看这样一张表，作用可不小。”高炮连指导员刘凌介绍说，“以往参加交班会，机关布置工作，领导讲评工作，我们只好埋头记工作。如今，相关任务在表上一清二楚，机关能够提前调整有冲突的工作计划，基层主官不再疲于‘记会’，会上议事成了新常态。”

　　“在上周交班会前下发的表格上，机关安排我们营作为本周战备机动营，但方案的个别细节有待商榷。我在会上提出意见后，机关当场作了调整。”炮兵营教导员陈克锐告诉记者，这样现场沟通、化解矛盾的例子有很多，“机关一些工作筹划本意很好，可有时和基层实际有冲突，导致落实困难。现在布置工作的时候，双方在会上坦诚沟通，既有利于解决矛盾，又增进了相互理解。”

　　“一张表格统会议，也逼着机关多抓贴近使命任务的中心事、多谋帮助官兵解难的实在事。”一名机关干部告诉记者，“工作安排白纸黑字写在表格上，不仅团领导看得清清楚楚，前来开会的营连主官们心里也有杆秤。”

　　一段视频引热议——

　　“派任务”别忘了“教思路”

　　1月底，寒潮来袭，团里紧急通知各营连做好帮助驻地抗冰雪准备。

　　通知下发后，宣传股主动找到执行过此类任务的三连，合作拍摄了一段视频：硬床板怎么变成铲雪利器，扫雪、铲冰、运雪几人一组分工最合理，防止滑倒摔伤需要注意什么……每一个问题既有操作示范，又有旁白讲解。

　　“考虑到刚下连的新兵很多，一些连队对如何进行人员分工也缺乏经验，我们制作这段视频放到团局域网上，就是想让基层对如何执行任务心中有数、手中有法。”宣传股股长郑相国这样解释。

　　视频发布后，立即引发基层热议和机关反思。如今，这种布置任务后再往前走一步，主动教方法、理思路的做法，在团机关已蔚然成风。

　　营房股股长刘科科发现炮兵营二连在营产营具管理方面有一手，希望连队梳理一下经验做法在全团推广。“听到要总结经验材料，受表扬的喜悦立马减了一半。”连长陈伟平说，自己和指导员正犯难，没想到刘股长主动来连队传授经验：从身边人具体事入手，把做法写清楚、道理讲明白就是一份好材料。

　　思路一打开，陈伟平有一种“拨云见日”的豁然开朗。他很快筛选了5个细节故事，整理成《不得不说的5个故事》，兄弟单位主官看后评价：“故事真实感人，经验可信可学。”

　　一次蹲点见作风——

　　主动担责更要对下负责

　　炮兵营二连新任指导员程伟以前是军事干部，组织股股长周黎主动申请到该连蹲点，对程伟挂钩帮带。

　　从如何开好连队会议到规范各类登记统计，周黎一边手把手教，一边指导程伟将这些工作梳理成册。不仅如此，他还特别注重从思维层次培养程伟解决问题的能力。

　　“这种启发式的方法引导让我受益匪浅。”谈起收获，程伟一脸阳光。

　　为了帮助程伟更好地抓建连队，周黎还做了一件让程伟感到特别温暖的事。孟凡林是该连老指导员，去年底交流到安徽省军区某人武部任职。前不久周黎回安徽老家探亲，专程拜访了孟凡林，请他“跳出来”分析连队建设的短板弱项，带回6条意见建议转给了程伟。周黎说：“帮带基层，不是搞对上表态，而是要对下负责，帮一个连就要让这个连有收获，带一个人就要让这个人岗位成才！”

　　一路采访，记者深切感受到，这个团去年底捧回“基层建设先进团”“军事训练一级单位”两块奖牌背后的分量！

　　上图：3月2日，团组织股股长周黎来到榴炮一连，就党员发展问题听取基层官兵意见。邓明星 摄

(来源:中国军网)