期望多样、前景不明，现实与预期的心理落差该如何消除——

　　解难题作表率，凝聚干事创业的意志力量

　　“辛苦点没关系，下一步的去向才是最揪心的。”善后办干部廖一达说。

　　廖一达是原成都军区联勤部组织处干事，进入善后办后，他成为编余干部，在组干处帮助工作。虽然工作一项未落下、标准也丝毫没有降低，但他心里总不踏实：毕竟是临时帮助工作，下一步分流如何分，到部队还是地方、机关还是基层、本地还是异地，一切都是未知数。

　　“去向不明，心都悬着。”改革尚在推进，方案渐次落地，对善后办干部来说，等待“靴子落地”的过程最难熬。大家最关注单位的撤并降改、自身的进退去留，而这恰恰是善后办不能给出答案的。

　　在善后办，不少干部都是熟悉基层、经过大项活动锻炼、综合素质较好的优秀业务骨干，有的还进入了后备，对自身下一步发展都有期许：有的对单位会不会缩编、隶属于哪个单位，以及新体制下部队职能等比较关注；有的对到地方能不能找到合适工作、能不能安排相应职务、有没有稳定收入等比较关心；团职干部以及相应职级的专业技术干部不愿意转业，希望有机会得到提升等。

　　“革命就会有付出、有牺牲，当需要我们付出时，个人利益暂时受到影响时，该如何应对？”在“讲政治顾大局，合心合力合拍”专题教育中，善后办主任周小周的动员讲话拨动了大家的心弦。“答案并不复杂，成就伟业肯定需要牺牲奉献，难的是如何实现知行合一。有位置要有好状态，换位置要有好姿态，没位置要有好心态。能为军队历史性改革牺牲一点个人利益，是个人军旅生涯的一份光荣和自豪。”善后办党委通过一系列措施凝聚官兵意志、消除心理落差，激发大家牺牲奉献的热情——

　　解难稳定心神。他们把解决思想问题与实际问题结合起来，从一人一事着手激发奉献热情。营区外住宿干部上下班不便，他们及时开通班车接送；部分干部住房困难，他们腾出一批公寓房重新装修，实现拎包入住……组织的教育和关怀让干部们想个人事的少了，谈工作的多了。

　　关爱干部成长。善后办党委积极做好干部推荐工作，对年轻、素质全面、有发展前途的干部，积极向战区和新成立单位推荐；对在部队发展后劲不足的干部，积极做好“走”的工作，并提前安排相关专业学习培训，为他们实现转身打好基础。通过设身处地为干部发展着想，凝聚人心、激发动力。

　　强化以上率下。以“关键少数”带动绝大多数，善后办领导用实际行动为牺牲奉献精神作出诠释：转隶初期工作头绪多、问题棘手，善后办领导牺牲休息时间，分头带队深入一线具体指导；春节期间，各级领导主动带头值班，为大家提供更多与家人团聚的机会；住房紧张，不少领导主动腾出房源优先满足其他干部急需。

分享让更多人看到