把今天干好，对明天负责。真正为后来者打好基础留下财富——

“决不能费尽心思‘做文章’，留下一堆没用的废纸”

一份泛黄的基层建设调查报告，让战区许多干部对担当的内涵有了更深层的理解。

这份报告起草于上世纪80年代，只有薄薄6页纸，但报真情、说真话、见真知，体现了朴实文风、扎实作风和深邃思考，被作为范文一茬一茬传了30年。

“后之视今，亦犹今之视昔”。某局干事刘华军阅读这份报告时思绪万千：若干年后，继任者打开文件柜看到我们留下的东西，会有怎样的感想？是认为毫无价值嗤之以鼻，还是像对待这份报告一样珍之若宝？

“把今天干好，对明天负责。”他告诉记者，“作为第一代战区建设者，我们只有真正为后来者打好基础、留下财富，才无愧于自己的使命职责！”

“铺路奠基有我，功成不必在我”。本着对历史和后人负责的态度，战区机关抓工作统筹好眼前与长远的关系，既紧锣密鼓、全力以赴，又稳扎稳打、求真务实。

重难点课题研究攻关，是“立起战区”的基础性、关键性工作。战区没有硬性规定课题研究的方法路径，但有一条原则被反复强调：所有课题研究必须紧贴主战实际，最终的成果必须能够进席位、进平台、进链条，决不能费尽心思“做文章”，留下一堆没用的废纸！

某局的课题攻关方式令人耳目一新：每次集中研究不是讨论“怎么写”，而是先进行图上作业，把课题内容放到“战场”上仔细推演，然后再坐下来讨论“怎么办”，最后才进入文字表述。记者发现几个成型的课题框架文本都是清单式表述，全然没有“八股味”。

某处承担一个重要预案拟制工作，类似的工作过去组织几个业务骨干和笔杆子加加班，满打满算一两周就能完成。可这次，该处集全处之力奋战两个月，尽可能把情况想周全、把对策搞科学，最终拟制出被战区领导誉为“近10年来见过的最好预案”。

这样的事例并不鲜见。

机关干部调整交流等配套政策，不仅关系这一茬干部的切身利益，更关系到战区机关未来发展。战区党委既积极推进，又不盲目赶时间，力求在广泛征求意见、搞好上下对接的基础上，拿出“最优版本”。

新成立的保障队是战区指挥保障的“后台”。在保障队干部选配上，他们坚持“人岗相适”，严格考核把关。关键岗位没有合适人选，宁可虚位以待慢点配，也不简单拉人头凑数……

五月羊城，花团锦簇。记者结束采访走出南部战区机关时，身着各军种制服的官兵行色匆匆，紧张繁忙一如往昔。不难想象，身为第一代战区建设者，历史必然会给他们留下特殊的位置；更加期盼，他们能够被后人记住的不仅仅是“第一代”的身份，更是用忠诚与担当开创的崭新事业！（周奔 毛俊 王雁翔 曾政雄）

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