官兵祝贺从火箭军载誉而归。

从纯正训风到用人育人，他样样追求公平公正——

“营造清风正气，就是培育战斗力”

2016年5月，该旅营房科长的王岸生提拔为某团副团长，成为全旅的热新闻，老母亲从千里之外打来电话：“岸生，咱就一个老实的农村娃，你莫不是攀上啥关系了？”

“娘，咱家的关系，就是旅党委的好风气。”王岸生说的是大实话。在戈壁滩上的军营当营房科长是个苦差事，王岸生任劳任怨，一干就是7年，让这座“出门是荒滩、进门是江南”的营区成为“全军绿色营区”和“全国绿化模范单位”。

可等到要调整使用时，几次都“擦肩而过”。李正连和政委杨洪全专门找到基地领导力荐王岸生，理由就一条：“不能让实干者吃亏。”最终，王岸生被调整为某团副团长。

“用好一个人，激励一大片。”李正连经常这样说，在这个“打仗型”干部的眼中，只有风气好了，官兵才不会为了成长进步分心走神，更不会为了升迁跑腿钻营，营造清风正气就是培育战斗力！

西北工业大学国防生邢建军，硕士研究生毕业后分到该旅，李正连对这个“苗子”格外关注，既手把手搞好传帮带，又大胆使用压担子，短短几年就成为一名优秀的指挥员，破格从技术营营长提拔为副旅长，今年初又被推荐到某团担任团长。

几年前，旅总工程师岗位空缺后，李正连举荐了时任副参谋长的张纯峰，有人提出：“张纯峰还很年轻，让资历老一点的先用。”李正连却据理力争：“张纯峰当过连长、技术科长、技术营长，专业、指挥、管理样样过硬，用人不能按资历年龄‘排排坐’，而要用打仗的标准选用打仗的人才。”

最终，旅党委统一思想，推荐刚满31岁的张纯峰担任旅总工程师，在多次重大任务中表现出色，成为部队作战训练、科技创新、技术把关、决策咨询等方面的“定海神针”。

“踏实肯干、创新实干就是旅里的功臣，精神萎靡、懈怠推诿就会成为不受欢迎的人！”面对全旅官兵，李正连不止一次这样告诫大家，而且在他骨子里，对“出工”不“出力”、有“座位”没“作为”等慵懒散现象深恶痛绝。

该旅有名技术干部业务水平长期垫底，看到别人晋职提升，自己原地踏步，便走进李正连的办公室“汇报思想”。话说一半，李正连就下了“逐客令”：“成天不思练兵打仗干工作，只打自己那点‘小算盘’，你的汇报我记住了。”当年底，这名干部被列入转业名单。

此事传开，全旅一震，几百号技术干部更是炸开了锅：“曾经以为干技术‘活不多、按点调’，现在看来行不通了。”

那厢在热议，李正连也在深思，他与党委“一班人”深刻分析技术干部队伍建设现状，研究制定了《技术干部管理使用暂行办法》，按照“专业授课、跟训指导、技术把关、排除故障、科研创新”五个方面进行量化打分，技术干部人人一张表，月小比、季评议、年总结，成为技术干部晋级晋衔、调整使用、评选创优的“铁杠杆”。

一石激起千层浪。一系列举措既为技术干部套上“紧箍咒”，也成为成长进步的“快马鞭”，“人人能干事、干事能成事”渐成风尚，催生一批优秀技术干部。

电子对抗营助理工程师吴广广，以前成天无所事事成为“负能量”，在《办法》出台后主动找到领导，自荐参加基地信息化知识大比武， 备战月余一举夺得冠军，去年职务调整后主动请缨担任营技术室主任，开始着手多个革新项目的技术攻关。

遗传学博士生张莹莹，分配到旅里后始终感觉“屈才”，闹着要转业。李正连主动靠上去，帮助他设计成长“路线图”，协调为他配置了专业设备，如今工作干劲十足，常年活跃在演兵场上，成为官兵喜爱的“健康卫士”。

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