紧盯练兵备战，提升履行使命的素质本领

　　该旅党委“一班人”有一个朴素的认知，军队为战争而存在，军人生来为打仗，作为一支部队、一名军人，平时说的再响亮、做的再漂亮，但战争时吃了败仗，没有向党和人民交出合格答卷，忠魂就变成了“空魂”，忠诚也是一句空话。

　　深夜，风急浪高。宁静的长江汪家墩码头被一阵阵急促的哨音打破，伴随着点点白光，漆黑的江面上隐隐传来发动机的低沉吼声，一场夜间训练拉开帷幕。

　　“夜晚训练条件复杂，为什么还要加大训练的难度强度？”面对疑惑，旅长曾从华解释道：“战场打不赢，一切等于零。我们虽然怕出事故，但更怕上了战场吃败仗，任何时候都不能因保‘安全’而降低了训练的标准，必须把‘能打胜仗’的意识高高举过头顶。”

　　转隶一年多来，全旅上下牢固树立抓训练就是抓战斗力的思想，各级党委支部争当训练“第一班”，履行好第一责任，把加强训练组织领导作为自身职责，把提高部队实战化训练质量作为首要任务，真正形成了党委统一领导、上下齐抓共管、官兵积极参与的生动局面。旅每年坚持举办“五长”集训、政工干部集训、新学员干部集训等，把军事过硬的要求落实到不同岗位、不同人员。近年来，该旅把70%的立功奖励指标用于军事训练先进单位和个人，形成了尚武精武的风尚。

　　为进一步夯实训练基础，旅首长机关坚持“日学周练月考季评”活动，强化指挥谋略学习、经典战例研究和新老“六会”技能训练，着力解决“五个不会”的问题。分队官兵突出抓好战斗体能强化，旅每季度组织1次体能考核，营每月开展1次20公里徒步行军，连每周组织不少于1次5公里武装越野，逐级强化官兵备战打仗的使命意识和责任意识。

　　在此基础上，他们还按照逐级合成、逐级形成战斗力要求，分队以独立遂行任务、首长机关以指挥决策为重点，区分不同层级、不同要素展开专攻精炼，全面提升部队复杂条件下遂行渡江工程保障的能力。

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