樹牢“一張藍圖干到底”的政績觀

　　習主席指出，要保持工作的穩定性和連續性，做到一張好的藍圖一干到底。實踐中，能不能做到這一點，考驗的是一屆黨委班子的政治品格，反映的是黨員領導干部政績觀的正確與否。

　　一張藍圖干到底，就要承上啟下，使決策保持一定的連續性。每一屆黨委班子的每一項重大決策，都是部隊發展進程中的重要鏈條，今天的決策，是前人的鋪墊、后人的參照，需要接著前人的攤子干，同時給后人留下一張好藍圖。一方面，不輕易否認前人的決策。前人的決策是基於當時的歷史和現實條件慎重作出的，並且已付諸實施。作為繼任者，當始終站在部隊建設發展的全局角度審視和對待既定方針政策，在前人的基礎上添磚加瓦、跑好接力賽。一任接著一任干、一茬接著一茬抓，不管人怎麼換，都要維持單位建設思路的連續性，保証部隊持續穩定發展。另一方面，不欠后人賬。黨委決策不僅要解決眼前問題，還要充分考慮部隊后續發展，自覺為后人搭橋鋪路、栽樹乘涼、造福謀利，而決不能做寅吃卯糧、超前透支的事情，這體現的是一種大局觀和責任意識，是跑好“這一棒”的重要前提條件。

　　正確的決策來源於對部隊建設規律的深刻把握，需要科學的思維方式、務實的工作方法和扎實的工作作風。做到這一點，必須克服和糾正脫離實際、急躁冒進和生搬硬套等問題，真正使黨委決策始終經得起實踐、歷史和群眾的檢驗。首先，不回避矛盾。遇到難題繞道走，或者頭腦發熱、盲目蠻干，都是不負責任的態度。解決棘手難點問題，既要有敢於擔當的精神，還要講究方式方法，耐心細致地做工作，有理有據有節地化解矛盾，既有膽魄又有韌勁，努力做到不留遺患。其次，不急於求成。有的同志知道抓經常打基礎很重要，但具體到實際工作中，往往樂於去抓顯山露水、出名挂號、立竿見影的事，因為這些事上級看得見、抓了見效快，成了贏得的掌聲多﹔而打基礎的工作見效慢，需要下苦功夫長功夫。對此，就要拿出久久為功的毅力，對基礎性工作持續反復用力抓，使部隊建設和官兵素質穩步提升。再次，不跟風冒進。嚴格執行政策規定沒有錯，但不結合實際生搬硬套，往往違背了政策規定的本意和初衷﹔黨委決策不能亦步亦趨、人雲亦雲，必須以很強的定力，根據自己的現實情況，用自己的辦法解決自己的問題。

　　強調“一張藍圖干到底”，並不是說“藍圖”就是一成不變的，而是指大的方向不改變，具體到細枝末節，具體實施時則應相機而動，根據發展變化的新情況，及時對實現藍圖的方式方法和目標任務作相應調整應對，不斷解放思想，更新觀念，以觀念的更新引領工作的創新，推動部隊建設全面協調可持續發展。具體到實際工作中，就要整合資源解決政治教育“抓不實”的問題，努力突破解決制約戰斗力建設的瓶頸問題。負責任、想干事的黨委班子和黨員領導干部，不能在等靠拖延中空耗時間、喪失機遇，而應積極主動地探索解決問題的有效方法，敢於打破常規，這樣做也許會承擔一些風險和壓力，卻能給部隊建設帶來創新和進步。

　　（作者單位：武警河南省總隊）

(來源:解放軍報)