劍指蒼穹，遠程打擊。 　　楊廣輝攝

　　鐵流滾滾，飛揚的沙塵中，幾十台車排兵布陣，一簇簇炮筒斜刺向天。無人機盤旋升空，一組組數據伴著電波傳回，一道道指令鏈接上百個戰位。

　　“3、2、1，點火！”余音未落，一發火箭彈咆哮出膛。這是8月初，記者走進濟南軍區某炮兵旅遠程火箭炮營訓練場時見到的一幕。

　　2009年，遠程火箭炮系統列裝該營。6年來，該營5大創新訓練催生累累碩果，7次亮劍70發炮彈全部命中。

　　從傳統火炮到遠程火炮，昔日“戰神”的搖身一變，不僅實現了火力覆蓋范圍的跨越，更完成了戰場角色的華麗“轉身”。這標志著在中國陸軍加速轉型過程中，炮兵不再只是戰場的“火力突擊隊”，更將成為未來作戰中一擊致命的“方格終結者”和重要新型作戰力量。

　　加速轉型，出路何在？在“打通脖子以上”

　　從火箭炮到遠程火箭炮，幾字之差竟是天壤之別。遠火系統列裝之初，遠火營面臨著這樣殘酷的現實——智能化的炮車裡，密密麻麻的按鈕讓人無從下手﹔電腦前，上萬組數據一涌而出，誰也玩不轉……

　　遠火，遠火，真叫人上火！旅裡組織新裝備階段性考核：理論測驗，半數官兵“亮起紅燈”﹔火炮操作，炮筒升起來卻怎麼也降不回去﹔解算彈道，折騰半天算出的答案“離題萬裡”。

　　所有人都在問：轉型，出路在何方？

　　全營官兵展開大討論。最終，官兵們明白了一個道理：從機械化轉向信息化，關鍵的一點是人的大腦要轉變，解決了“脖子以上的轉型問題”，才能沖出傳統機械化的重重困擾！

　　從零起步，從頭學起。如同一個個高速旋轉的陀螺，那陣子，該營學習室的門24小時沒關過，模擬訓練器24小時輪班倒，“全營4個月用了1年的訓練用電，1個營用了全旅半年的訓練用油。”直到現在，旅長楊國斌還清楚地記得遠火營創造的“紀錄”。

　　解決了“脖子以上的轉型問題”，不到1年他們就通過了遠火系統從單裝到系統，從理論到操作，從靜態到動態200多個課目的考核，優秀率達到90%。首次實彈射擊，更是交出了6發6中的成績單。

　　那一年，無人機剛配發，遠火營就迫不及待地把它拉上演兵場，邊熟悉邊研究。最后，靠自身力量成功構建了“偵、控、打、評”於一體的陸軍戰役遠程火力打擊體系。

　　該營還同13家科研院所聯合論証一體化指揮平台交互鏈接的基本架構，歷經20余次修改完善，為遠火加裝部分通信設備，實現了遠火指揮信息系統與一體化指揮平台網絡互聯。如今，集團軍指揮所可以聯通到任意炮位，將軍可以直接指揮到每名炮長。

　　掌握高精尖，用何招數？讓科學力量滲透每個細節

　　“誰不認真就跟誰較真，誰隻求過得去就讓誰過不去！”

　　首戰揚威后不久，第二任營長軒繼東走馬上任，第一個決定就讓全營震驚：7名違反操作流程的炮手被調離崗位﹔8名訓練不認真、出現明顯失誤的干部骨干，被責令作出深刻檢討，取消評先資格。

　　停訓3天，全營整頓！

　　這個決定，絕不是為了“立威”，而是源於對訓練場“怪現象”的憂慮：

　　本該有條不紊的數據指令錄入，竟然出現了你爭我搶，造成信道堵塞，系統癱瘓。

　　經過實彈射擊考驗的操作手，居然裝反了濕度檢測片的正負極。

　　明知不按流程操作，炮彈可能卡殼留膛，犯了這種“大錯”卻覺得是“小事一樁”。深層原因何在？在科學素養薄弱！

　　此后，圍繞養成科學、精細、准確和整體強化，一個讓科學力量滲透所有訓練細節、以全員多能系統化教育訓練為主線的練兵方式，迅速展開。

　　火控手是遠火系統“核心部位”，一旦缺位營連協同就會中斷。擔心上廁所耽誤訓練，士官馬連坡每次進炮車都隨身帶著塑料瓶，平時甚至很少喝水。大家如法炮制，不論訓練持續時間多長，火控手們都釘在戰位上一動不動。

　　車體傾斜度影響射擊精度，射擊教程規定控制在3個密位即可。但遠火營通過上千次試驗，發明了“千斤頂精准調平法”，將車體傾斜度降到0.2個密位以內。此后，成果赫然顯現：他們7次參加實彈射擊命中率100%，創造全軍遠火系統最高射擊精度。

　　遇到攔路虎，靠什麼突破？讓戰斗力生長“闖過禁區”

　　“遠火營的人，從來不知道‘怕’是什麼。” 記者在採訪中經常聽到這樣的描述。

　　沙漠戈壁夜間射擊，炮車要經過沙丘、沙坑、干河溝、戈壁灘，即使正常行駛，這些精密的火箭彈都可能出現磕碰，可遠火營偏偏要進行閉燈行駛……

　　一輛炮車有數千個零部件，排查維修異常繁瑣，即使是廠家的熟練工也要花費一周。可遠火營為了參加實彈演習，竟然敢讓技術室幾名官兵，靠著圖紙和廠家的電話指導，全部拆裝一遍……

　　“戰爭不允許安全行軍，打仗不可能等待廠家維修，戰場同樣不會選擇天氣。”遠火營的官兵這樣說。

　　遠火系統列裝時間短，很多技戰術性能還沒有經過檢驗。新裝備的禁區，闖不過去就是打贏的“死角”，闖過去就會是戰斗力新的“增長點”。

　　為了突破打贏“瓶頸”，遠火營一直在做“第一個吃螃蟹的人”。

　　列裝6年來，他們開創了一項項全軍遠火系統訓練先河：首次組織“偵、控、打、評”體系集成實彈綜合演練，首次組織多彈種綜合運用戰法打法演練，首次利用信息交鏈成果進行夜間信火一體打擊綜合演練……

　　這種闖，決不是蠻干。

　　一次實彈射擊，快到點火的時候，時任營長王海濤向指揮部申請：改變以往操作手撤到50米以外借助車外發射裝置發射的方法，實施車內發射。

　　遠火營是經過深思熟慮的。遠火武器系統列裝時廠家出於安全考慮，配裝了車外發射裝置，要求在車外發射，但這並不符合遠火武器系統快打快撤的戰術要求。

　　遠火營用數據說話，打動了指揮所領導。火箭直刺蒼穹那一刻，全場歡呼雷動，那一次，撤收比以往提速了整整一分鐘。

　　6年鑄劍，遠火騰飛。

　　　　

　　短評

　　爭當改革強軍“急先鋒”

　　面向21世紀的強軍夢，尤其需要大批富於創新熱情、改革勇氣和苦干精神的實踐者，尤其呼喚新一代革命軍人擔當起先鋒使命。遠火營官兵始終以強軍興軍為己任，圍繞能打仗打勝仗抓訓練促轉型，聚力體系作戰大力推進轉變，按照真難嚴實要求大力開展實戰化訓練，始終堅持專攻精練磨礪全面過硬基本功，不是被潮流推著走，而是站在潮頭引領轉型﹔不是做新裝備的簡單操作者，而是與裝備升級同步提升，自覺自發地成為改革、強軍、求勝的探索者和先行者。他們的拼搏與實踐，彰顯和展現出有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代軍人好樣子。相信這樣的“急先鋒”越多，中國的強軍夢、強國夢就越能早日實現！

　　《 人民日報 》（ 2015年08月16日 04 版）

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