近日，南部戰區海軍某支隊圍繞艦副長班調學對象公開選拔面試，遴選多名經驗豐富的艦艇指揮員組成命題小組，反復推敲考題。此次面試集中命題、統一標准，重點考察軍官專業素養與崗位匹配度。這是該支隊深入學習貫徹《關於大力弘揚優良傳統、全面肅清流毒影響 重塑政治干部形象威信的若干規定》，優化艦副長班調學對象選拔面試環節的具體舉措。

前不久，中央軍委印發《關於大力弘揚優良傳統、全面肅清流毒影響 重塑政治干部形象威信的若干規定》，對公道正派用人等方面立起鐵規矩硬杠杠。該支隊黨委將規定列入黨委理論學習內容，組織一班人深學細悟其豐富內涵、精神實質、實踐要求﹔圍繞“為強軍育人、以事業取人，牢固立起政治干部形象威信”開展討論辨析，逐人談認識、擺現象、亮態度﹔明確政治干部特別是政治領導干部要帶頭徙木立信、從嚴肅毒除弊、重塑形象威信，切實推動規定落地見效。支隊領導在領學時說：“選人用人公不公、好不好、准不准，對激發干部干事創業動力活力具有十分重要的導向作用。”

知是行之始，行是知之成。結合深入學習貫徹規定，該支隊黨委以此次艦副長班調學對象選拔為關鍵切口，大力推行“陽光評審”機制：考前集中封閉命題、評委隨機抽取、現場打分亮分、及時公示入選名單。一名平時表現優秀但面試發揮不佳的軍官，原本擔心會因評委主觀印象扣分。沒想到，憑借扎實的實績檔案和統一標准的量化評分，他仍因綜合成績優異脫穎而出。走出考場，這名干部深有感觸地說：“標准立在那裡，靠真本事說話，心裡就有底。”

公道正派的生命力，在於融入日常、嚴在經常。該支隊黨委堅決扛起主體責任，將公道正派選人用人視野從考場延伸到實踐沃土，為優秀人才成長鋪設長周期跑道。他們將艦副長班調學對象報名環節前置至軍官年度考核期間，考核組結合考核情況同步深入了解報名對象情況，支隊政治工作部指派專人，結合隨艦出海、重大演訓、專項考核等任務，近距離、多維度觀察報名對象在實戰化練兵中的真實表現。

優秀者優先，有為者有位。據了解，今年上半年，該支隊已有10余名優秀軍官調任艦主官、副艦長或副政委。走上新崗位后，他們憑借過硬能力素質，很快打開工作局面，贏得官兵好評。（朱雄滔 陳典宏）

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