我军实现陆空信息链路互通 可自主协同【2】

　　凝聚“一条心”——

　　联战联训要走出貌合神离，必先破除官兵思想上的壁垒

　　说起当年的陆空联合演练，沈阳军区空军司令部作战处副处长颜培阳记忆犹新。

　　陆空联合演练，陆军的官兵要看到战机才算“联合”。于是，空军的战机每次联合演训中一个重要课目就是超低空飞过指挥台，让陆军的官兵抬头就能看到呼啸而过的战机。

　　沈阳战区的空军和陆军“老大哥”的感情不可谓不深。1996年，第16集团军某师和空军某师就在全军第一个进行了自发组织的、战术层面的联合训练。那时候，只要陆军兄弟开口，出动什么机型、多少个架次，空军都是悉数照办。但当时大家都有一个共同感受：所谓的联合，就是到了年底大伙聚在一起吃个“团圆饭”，空军参演只是“凑个热闹”，好像天上有飞机场面才热闹。

　　参加了多次沈阳战区陆空联合演训的颜培阳，发现今年的联合演训变化很大。一个突出的变化就是演习不好看、不热闹了。比如空中打击地面目标，还没等你看清战机长什么模样，目标就被摧毁了。这也难怪，以前的联合训练只是坐在了一起，今年则是研究在了一起。是什么因素使联合演训发生了“化学反应”？简单地说，就是任务牵引。说得通俗一点，就是“任务一具体就管用”。

　　比如参训的空军部队，以前下达任务只是笼统地说飞机的型号和架次。今年就不行了，任务具体到每一个飞行中队、每一架飞机，而且要把训练成果用上，并列入全年考评项目。这样一来，光坐在一起不行了，得研究在一起；光凑热闹不行了，还要见到打击效果；光有感情不行了，还得心往一处想。

　　“联合行动-2014E”实兵演习集中了陆军、空军、武警以及民兵、预备役等战时参战力量，涉及步兵、坦克兵、炮兵、防空兵、陆航、电抗、防化等10多个军兵种，调动3个军级单位20余个师旅级单位近两万人参演，时间跨度之长、作战要素之全、参演兵力之多、演练内容之复杂、研究问题之广泛、实兵对抗之激烈，均超过以往规模。这样规模的演习，对官兵联合的理念、思维、认知都有很大的提升作用。

　　演习落下帷幕，参加诸军兵种联合演训的各路人马，都有一个切身的体会：光凭感情不是真正的联合，只有心往一处想，劲才能往一处使，联战联训才能取得实效。

　　世上无难事，只怕有心人。如果说，打通“一张网”还能看得见摸得着的话，把脑袋里装的东西打通就不是那么容易了。心连心光挂在嘴上不行，只有平时练到一起，“联合理念的网”才能打通，打起仗来才能做到配合默契。为了诸军兵种“心往一处想，劲往一处使”，避免各路人马貌合神离，不断提高大家合形又合力的素质，沈阳战区联合指挥部使出了几个硬招：

　　——统筹安排联合基础、联合专项、联合指挥、联合演习等53项联训任务，细化规范内容、时间、地点、兵力、牵头单位和保障需求；

　　——采取定期会议与临机协调相结合的方式，及时解决制约联训落实的矛盾和问题；

　　——组织联合参谋集训，来自沈阳军区、沈阳军区空军、武警等任务单位的27名参谋骨干“脱产”参训，重点学习联合作战计划制订、联合演习筹划设计等4类联战联训课题；

　　——演习前两个月，参演部队专门把联合作战分解为联合信息系统通联、联合侦察预警、联合指挥控制、联合火力打击等6个攻关方向，组织开展专项课题的精练……

　　看完“联合行动-2014E”实兵演习后，总参军训部一位领导感受很深：各路参演人马在观念上已经高度一致。他认为，这种“高度一致”不是几天就能完成的，也不是“一锤子买卖”，联合演习必须植根于日常训练之中，贯穿训练全过程。只有硬件和软件的两条链路同时打通，才能达成真正的默契，从而提升部队联合作战能力。