本报讯 苏本国报道:初春季节,南京军区某分部组织所属单位实施战备拉动考核,分部机关考核组逐一检验所属11个单位的出动情况,各单位闻令而动、快速决策,各类战备预案有效落实,情况处置清晰规范。
新年度,该分部所属单位根据所担负的任务实际,研究修订了作战保障、非战争军事行动和日常战备等3大类战备预案,将保障任务分解到具体分队、保障能力落实到具体岗位、完成时限明确到具体节点。在此基础上,他们组织人员深入保障部队调研摸底、征求意见,了解不同兵种、不同编制单位的物资需求方式和数量,以此为依据对战备物资储存方式进行科学、合理的调整,对各类预案之间如何衔接和各级各类人员应该掌握的预案内容予以明确,实现了战备物资信息分类编码、建制储备、按需动用,并形成了各类战备子预案。
为检验各类预案,该分部建立了战备拉动常态机制,定期按实战要求进行战备拉动考核,切实在破解难题中提升部队战备水平和应急保障能力。每次拉动以后,他们都组织所属单位对战备方案预案进行评审,对战备预案中不符合实战要求的地方进行更新调整,使战备预案的可操作性大大增强。
(来源:中国军网)