由于休假、学习、出差等原因，官兵参训、参考很难做到全员参加，但在今年第一季度军事训练考评中，第二炮兵某团对参考率85%的惯例却较起了真

　　本报讯 特约记者李永飞、通讯员杨旭东报道：4月上旬，第二炮兵某团第一季度军事训练考核重新燃起“战火”，与以往不同的是，一些不常露脸的营连文书、炊事员走上考场，参加五公里武装越野、实弹射击等课目考核。成绩出炉，虽然总体水平低于以前，团领导却不忧反喜：“挤出战斗力中的‘水分’，打赢更有了底气！”

　　3月下旬，该团组织第一季度军事训练考核，基层官兵摩拳擦掌跃跃欲试。考核场上，团长乔春雷巡查一圈，发现参考人员名单中少了一些熟悉的名字。一问得知，比武考核按“85%人员参考率”计算成绩，虽无相关规定却已成为惯例。

　　考核被叫暂停，党委“一班人”现场召开议训会。乔团长率先发言：“由于官兵休假、学习、出差等原因，每次考核全员参加并不现实，但统一用85%的比例组织考核是否科学？剩下的这15%里是否有水分？”

　　团领导一路追踪，发现其中端倪：有的单位利用这15%的“可操作空间”，临时将训练成绩较差的战士安排站岗、帮厨等工作有意“避考”，以此提高单位考核成绩；有的单位个别军事素质不高的战士“逢考必躲”，有的训练课目“瘸腿”就想方设法拿“免考牌”。

　　“打起仗来，这15%的官兵就不用上战场了吗？敌人会因为他们有‘瘸腿病’就放过吗？”问号如钩，振聋发聩，党委“一班人”剖析典型事例，实战观念不断强化：万千节点“一张网”、千军万马体系中，未来作战将军有将军的职责，列兵有列兵的战位，一个岗位弱可能贻误全军，几个节点足以瘫痪作战体系，练兵打仗一个也不能少！

　　随后，该团结合战斗力标准大讨论，组织官兵围绕“考核为什么”“打仗靠什么”等问题展开辨析交流，引导大家强化战备观念，树牢打仗思想；突出全员额、全要素、全专业，调整修改训练计划，及时组织开展分层次、分批次和补差训练，并成立督导组深入演兵场，确保人员、时间、内容、质量“四落实”；修订完善《军事训练考评细则》，明确“按照实际在位人员参加考核”“未参加考核及时组织补考”等要求，并为每名官兵建立详细的训练档案，确保不落一人。

　　严整训风，战鼓催征。记者在采访中看到，该团第一季度军事训练考核一结束，从首长机关到基层营连层层进行检讨式总结，梳理弱项短板，制订改进措施，从难从严开展实战化训练，全团上下掀起新一轮练兵备战热潮。

　　从严治训亟待“以细求实”

　　■周 猛

　　著名质量管理专家菲利普·克劳斯比曾说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司，经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。”作为军队，又何尝经得起1%或2%的人在训练中偷工减料？近年来，全军上下着眼“能打仗、打胜仗”目标，训练场上实风劲吹、战味愈浓，但应警惕的是，一些“隐形”的不实训风、演风、考风仍有生存土壤，甚至悄然“变脸”，披着各种外衣大行其道。面对这些容易蒙混过关的“虚花”、深藏在战斗力肌体内的“顽疾”，我们必须摒弃习以为常的心态，像第二炮兵某团党委那样，用小题大做的较真精神，敢唱黑脸，以细求实，把整治训风演风考风当成日子过，严训实练的步子才能迈得更稳健、更扎实。

(来源:解放军报)