创新之核，以战斗力为基点

　　“赶上海军史上头一回，真可谓‘压力山大’。”谈起2008年12月首次参加护航，如今已成长为海军南海舰队某部参谋长的赵晓刚感触颇深。

　　从零开始，是前路未知的重重挑战，更是创新变革的难得机遇。

　　斗风浪、战海盗，一茬茬护航官兵在实践中探索、在探索中创新、在创新中发展，不断丰富实践经验，履行使命任务能力得到很大锻炼和检验。

　　护航行动中，简化指挥流程，实现指挥机构扁平化，折射出海军创新的一个核心理念：以战斗力为基点，一切从是否有利于能打仗、打胜仗出发。

　　这是迥异于平常的一种指挥模式——海军蓝盾指挥所按照便于指挥、减少层次、利于协同、高效稳定的原则，直接指挥任务编队，并下放指挥权限，增强了任务现场的指挥能力。这是海军在指挥方式领域的一次突破与创新。

　　“护航任务中，低信息化水平条件下形成的树状纵向指挥，基本上被抛弃了，代之以更高效的扁平化指挥。还有通过委托式指挥，增强前线指挥员临机处置能力。”军事专家尹卓说，护航行动牵引了海军指挥方式的改革创新，这种高效的指挥模式现已被推广应用到海军远海训练等任务中。

　　兵怎么用，战斗力就怎么建，创新的突破口也就选在哪里。围绕提升战斗力，一批批护航编队官兵解放思想，创新训法、战法，屡有新突破。

　　联合训练真正联起来，形成战斗力。亚丁湾、索马里海域护航，原本隶属于不同建制的舰艇、直升机、特战队等多个兵种，汇聚在了一起。虽说是临时组合，却拆除了长期以来制约兵种联合训练的藩篱。护航中，即便是模拟演练，“火药味”也很浓，单兵之间、部门之间、舰机和舰舰之间等各层次协同能力，都得到大幅度提升。“某种意义上来说，护航为海军联合训练深入推进，趟出了一条行之有效的路子。”军事专家张军社说。

　　用战斗力标准这把尺子衡量，护航官兵看到了差距，找到了创新着力点。第七批护航编队舟山舰，就是在不懈创新中创下反海盗部署时间最快的纪录。

　　兵贵神速。亚丁湾、索马里海域海盗活动猖獗，不少海盗船还装载了轻武器。一名索马里海盗头目曾对媒体炫耀：“15分钟内，我的手下可以完成辨认、包围、登船、控船行动。”为打破时间“瓶颈”，舟山舰官兵上千次磨合训练，一次次调整、创新，最终将一级反海盗部署时间压缩了三分之二。

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