練兵輸得起戰場才打得贏

　　提 要：今天在練兵場上輸得起，明天才能在戰場上打得贏。寧要明明白白的輸，也不要自欺欺人的贏。

　　“跨越-2014·朱日和”實兵對抗系列演習中，紅方六負一勝，但紅方指揮員在復盤檢討中深有感觸地說：認清問題比勝負得失更寶貴，吸取教訓比取得名次更重要。

　　追求勝利是軍人的天職。但是，這種勝利必須貨真價實，而不能弄虛作假。承平日久，一種變味的“榮譽觀”在訓練場上潛滋暗長：為了面子輸不起，為了政績敗不得。演習場上難處置的情況不設、打不了的敵人不來、高技術武器不用，結局自然是紅方勝券在握。這樣無異於掩耳盜鈴、自欺欺人。

　　今天在練兵場上輸得起，明天才能在戰場上打得贏。寧要明明白白的輸，也不要自欺欺人的贏。訓練場上，無論你失敗多少次，暴露多少問題，都可以糾正和重來﹔而在戰場上容不得半點閃失，更不可能從頭再來。因為一點疏忽，都可能造成巨大損失，導致戰爭失敗甚至釀成歷史悲劇。如果訓練場上忌諱失敗、回避失敗，就會使部隊被“屢戰屢勝”蒙蔽雙眼，迷失方向。所以說，訓練場上沒有直面失敗的勇氣，打起仗來就不會有敢於勝利的精神。

　　戰爭不是既定結局的劇目，演習更不應該是“紅方”或“藍方”必勝的流程排練。對一支部隊來講，演習是一個求勝的行動，也應該是一段敗中提高的歷程。勝利固然是一種認可，失敗卻是一份財富，更能讓人警醒。吃敗仗並不可怕，可怕的是不知道為何吃敗仗。如果不深入總結失敗原因，對訓練中的問題輕描淡寫，隻注重評功擺好，演習訓練的“試錯”功能就無法發揮，戰斗力水平就會停滯不前。

　　收獲一堆問題比勝負更重要。海灣戰爭結束后，美軍向國會提交的1200多頁的報告中，用1000多頁檢討其中暴露的問題及教訓。阿富汗的步槍能打下蘇軍直升機，就是從慘敗教訓中悟出的。以敗仗為師，就能打一仗進一步。我們已有30多年沒有上過戰場，更應把訓練場上的失敗當財富，從栽跟頭中撿明白，從吃一塹中長一智，切實把失利的原因搞清楚，把失效的對策定扎實，把失分的短板補起來，不斷錘煉能打勝仗的素質本領。

　　輸個明白也是贏。隻有通過平時訓練中的“求敗”，才能換取未來戰場上的“求勝”。讓部隊輸在訓練場，進而決勝在信息化戰場，應成為我軍訓練的一種常態。

　　（作者單位：武警8644部隊）

(來源:解放軍報)