把好“人情關”，禮尚往來不逾矩

　　第26集團軍某旅公開公正營造清風正氣——

　　敏感事務，扛得住人情干擾

　　■本報記者 王衛東 周 遠 通訊員 曾吉祥

　　“老領導，給您解釋一下，今年選拔技術學兵，我們的工作原則是……”3月15日，記者來到第26集團軍某旅政委陳俊青的辦公室，他剛剛放下電話。“一位老領導為親戚當技術學兵的事打招呼，我已經向他說明了情況。隻要符合標准，自然會被選上﹔不符合標准，誰插手也沒用。”

　　“敏感事務是官兵關注的焦點，如果在人情面前彎了腰，就會損害部隊建設，挫傷官兵積極性。”陳俊青感慨地說，選送一個不合格的學兵，就浪費了一個培養人才的機會﹔提拔表現一般的干部，就會影響優秀干部的干勁。

　　採訪中，該旅黨委一班人普遍感到，加強作風建設以來，處理敏感事務時出現了兩個變化，一是打電話、遞條子的明顯少了，二是大家在人情面前腰杆明顯硬了。一名旅領導說：“現在處理熱點敏感問題時，我再也不用手機關機‘玩消失’，早出晚歸‘打游擊’了，就算接到人情電話，我也會耐心把有關規定說清楚，不再為說‘辦不了’而糾結煩惱。對自上而下開展從嚴治黨，我打心眼兒裡支持擁護！”

　　在指揮一連宿舍樓前，張貼著一張電話表，旅領導手機號一一在列。戰士汪曉宇說：“以前領導手機號很難打聽到。現在電話號碼張榜公布，官兵有事就能打電話溝通。”記者登錄旅局域網，“陽光理財公示平台”公示黨委理財情況，其他事務公開信息也都按規定一一公開。

　　記者了解到，去年以來，該旅針對干部調整、士官選取、士兵考學提干等8種涉及官兵切身利益的敏感事項，及時公布政策規定、標准條件、名額數量等信息，公開組織考核選拔，當場公布成績結果。每逢選拔考核，都邀請紀委和官兵代表現場監考。他們還設置廉政電話和網上首長信箱，接受官兵監督。旅黨委要求在常委宿舍前設置廉政哨、安裝攝像頭，杜絕相互之間吃請、接受他人錢物﹔定期組織班子成員觀看警示教育片，加強黨風廉政教育。

　　年初干部調整時，該旅干部科科長殷亮接到一位老領導的電話，讓關照其一位親戚。電話中，還未等殷科長把今年干部調整的標准條件、考核結果等介紹完，這位老領導就知趣地挂了電話。

　　清風正氣滌蕩了“人情風”，讓黨員干部把主要精力放在提高工作質量上。去年，某榮譽連隊連長位置空缺，旅黨委考察研究后，破格把素質強、敢作為的排長王懷遠用起來。在王懷遠帶領下，這個連各項成績均名列前茅，連隊在去年底榮立集體二等功。

　　第40集團軍倡導官兵開展“綠色交往”——

　　婚喪嫁娶，再不為隨禮勞神

　　■本報記者 劉建偉 特約記者 石 榴

　　3月15日，記者在第40集團軍採訪時聽到一件令人印象深刻的事：前不久，集團軍一位即將赴外單位提升任職的領導，女兒結婚時沒通知任何同事、下屬和戰友，隻由兩家親屬在駐地一家普通酒店舉行了簡朴的儀式。有人感到這位領導“不夠意思”，可他說：“落實黨中央和中央軍委的規定，領導干部必須以身作則，否則怎麼帶好部隊。”

　　曾幾何時，社會上流行婚喪嫁娶大操大辦的現象，部隊也一定程度上受到影響。不少官兵抹不開面子，硬著頭皮參加。一名機關干部說，最多時，他一年參加了近10場婚禮，包括領導的、同事的和基層官兵的。“哪場都不好意思不去，每次都要為隨多少禮合計半天，隨多了自己受不了，隨少了怕別人有意見。”他說，“現在終於不用為這些事操心勞神啦。”

　　集團軍領導告訴記者，作風建設關乎黨的生死存亡，關乎軍隊戰斗力提高。結合加強作風建設，沈陽軍區制訂了《關於禁止黨員干部大操大辦婚喪等事宜的規定》，要求軍職以上干部操辦婚喪嫁娶事宜報軍區黨委、紀委審查，師職干部報軍級單位黨委、紀委審查，團職干部報師旅級單位黨委、紀委審查，營職以下干部報旅團級單位黨委、紀委審查。集團軍也制訂《綠色交往若干規定》，對婚喪嫁娶、接待陪同等進行細化具體的規范，倡導官兵開展綠色交往。

　　今年初，該集團軍一名領導的岳父過世，他沒通知任何人，隻有自家親戚張羅參加，連幾名最親近的戰友都不知道。領導干部以身作則起到了良好的表率作用。前不久，某部排長翟書偉婚訊傳到官兵耳中，全連官兵動手為他制作了一份特殊賀禮——999顆滿天星，讓他非常感動﹔某炮兵旅5名官兵在大食堂舉辦了一場簡朴卻隆重的集體婚禮﹔某摩步旅一名服役11年的士官結婚沒辦答謝宴，而是帶著新婚妻子將辦答謝宴的錢捐給駐地義工協會，用於資助家庭困難的學生……

　　集團軍官兵感言，這些新變化源於黨中央和中央軍委反“四風”改作風的重拳出擊。移風易俗，久久為功。隨著制度變成自覺，清風正氣集聚的正能量必會大大促進戰斗力建設。

　　短 評■辛士紅

　　人情觀不正，人情關難過

　　安排好的專列，坐還是不坐？清了場的公園，進還是不進？擺好的宴席，吃還是不吃？送來的禮物，收還是不收？面對這些人情“選擇題”，彭德懷元帥一律選擇了后者。

　　講人情是中華民族的傳統。但不能不說，人情文化中也有一些相對落后的東西需要糾正。比如，一些干部認為不請吃喝就是不熱情，不接受宴請就是不友好，不喝上兩杯酒就覺得缺點啥，不送點禮品就覺得難為情。於是，人情之美漸成人情之累，禮尚往來漸成利益交換。

　　人情觀不正，人情關難過。轉作風，本身就是價值觀的重塑和文化的重建。“人情得足，苦於放縱，快須臾之欲，忘慎罰之義。”盡管領導干部也有七情六欲、人際交往。但人情再濃，也不能高於原則﹔交往再密，也不能僭越法規。

(來源:中國軍網)