本報訊 付春斌、函授學員肖馳宇報道:“一是干事創業不夠堅持,沒有把力氣用在幾年干好一件事情上﹔二是存在消極心理,認為保証了安全穩定,‘老先進’的招牌就不會丟。”3月16日,在成都軍區某舟橋團新老政委交接會上,老政委黃雲在簡單介紹經驗后,語重心長地講起任職期間團隊建設的教訓,贏得官兵一致點贊。
以往,該團各級干部在離任交接時,成績經驗談得多,問題教訓談得少或者是避而不談,導致新到任干部短時間內找不准切入點,影響工作開展。
在團黨委機關開展的“三嚴三實”教育整頓中,有官兵對干部離任交接工作提出意見建議。為此,該團規定各級干部交接時,既要把“硬件”交接好,把經驗傳授好,又要把本單位建設的短板、存在的問題、積累的教訓等情況講清楚。要求干部離任前准備好一份所屬官兵思想調查報告,整理一份單位建設存在問題和在任期間的教訓總結。
不談成績談問題,少講經驗談教訓。在現場,聽到老政委黃雲情真意切的敘述,既讓人意外,又讓人振奮。他開宗明義地指出:“結合黨委機關‘三嚴三實’專題教育整頓自查自糾,我們收集整理有關團隊干部士官隊伍建設、服務保障等5大類18個方面的典型案例……”五連指導員張宇激動地說:“自揭短處,自曝家丑,為了團隊工作順利開展,老政委也是蠻拼的。”
問題倒逼工作開展,扎實邁好工作第一步。新任政委趙江說:“老政委交接工作用教訓總結來為我們鋪路,讓我以后的工作思路更加清晰,進入工作更快。”該團已針對5個方面教訓開始著手完善方案,4名新上任的營連主官,也都已經進入狀態。
(來源:中國軍網)